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2016年1月，Lean In Beijing陈玉馨，韩旭，李恩诺，Lean In Shanghai沈诗闵，Lean In Guangzhou张彦欣，Lean In Shenzhen雷蕾娅，黄晓莹，一起发起建立了励媖中国（Lean In China)，励媖中国正式成立。目前全国20多个城市和50多所高校都已经建立了Lean In社区。Lean In China励媖中国是一个女性个人和职业发展的互助平台。我们的目标是鼓舞中国女性去追求自我定义的目标与理想。核心是Sisters（女性互助），Mentors（导师文化），Leaders（女性领导力）。励媖中国通过在全国建立活跃的社区来支持女性的成长与发展，推广导师及互助文化，培养女性领导力。www.facebook.com/leaninchina2016年11月7日下午，Lean In China励媖中国《2016年中国女性、职业与幸福感白皮书》新闻发布会在耶鲁北京中心召开。此白皮书由励媖中国携手战略合作伙伴Olay、腾讯、携程、领英、财经、和讯、耶鲁北京中心、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联合首发，这是中国首份关于职业女性在职场与家庭两个层面的需求和挑战的白皮书，旨在更加深入地分析及了解中国女性在职业发展和生活中的特别关注点、需求和挑战的基础上，为促进职场和家庭中的性别平等提供建议。在发布会现场7位来自不同领域的杰出女性领导者难能可贵地齐聚一堂，就中国女性事业的发展现状与趋势、励媖中国的缘起与发展愿景、及《2016年中国女性、职业与幸福感白皮书》中的核心洞察发表了精彩的讲话。为什么性别平等是个非常重要的社会话题？首先非常明显的是很多报告都显示性别平等与经济发展之间有着不可分割的影响。我介绍三组数据：第一个数据，麦肯锡曾做过一个亚太地区调查中显示，性别平等与女性权利和GDP、社会发展水平是正相关的，如果亚洲区的女性能获得和男性一样的工作机会和工作待遇的话，我们的经济在2020年增长26%，这是一个28万亿美元的体量。第二个数据，投资于妇女儿童教育上的资金能够带来GDP上的增长溢价，亚太区每年在工作机会性别不平等上带来的经济损失可达420亿到470亿美元，这仅仅是亚太区每年的数据。第三，麦肯锡做过得一次调研显示，公司里领导层中有大量女性的公司比领导层中没有女性的公司年收益率高47%；如果一个公司里女性的数量少于10%在领导层，那么这些公司的收益率会远远低于其他的企业。以上的数据都来自于非常权威的调查和研究机构，所以这是一件非常显而易见的事情，领导层需要更多的女性，我们的经济发展也需要更多的女性平等和性别的独立。余进：对数字技术的娴熟掌握能够帮助女性在职场中大大缩短与男性的差距埃森哲做过一个实现职业平等的调研报告，我们对好多国家的男性女性进行了调查，发现一个有意思的现象：中国的就业得分在所有被调研国家中排名第四，也就是说女性已经在中国就业人群中占了显著的比例，但是中国的职业发展得分排在所有被调查国家的末端，这表明中国女性还没有充分地释放女性的潜力，中国女性早就能顶半边天了，都在参与职场，但并没有充分发挥女性的潜能，能够在职场上得到长足的发展，这还远远不够。但我们的调研给大家带来一个好消息：现在已经进入数字技术时代，手机不再是简单的通话工具，它是一个随时随地的智能工具。我们的调查发现，对数字技术的娴熟掌握能够帮助女性在职场中大大缩短与男性的差距。如果能够将女性的数字技术娴熟度提高1倍的话，发达国家可以在25年内实现职场中的性别平等，而按照现在的速度要50年；发展中国家在45年内可以达成该目标，以目前的速度需要85年。中国也是这样，男性运用数字技术求职的比例略高于女性，如果一旦女性更善于运用数字技术，她们就可以更好地实现生活与工作的平衡，在就业、教育、职场发展中都能获益。虽然大家看到中国在职场平等方面有很大的差距，但好消息是技术的应用可以大大地帮助女性缩短这个差距。刘笑梅：消费驱动和互联网技术的发展给女性带来更多发展的机会与可能性中国经过过去三十年的飞速发展，现在从投资驱动转向了消费驱动。在这个大趋势下，作为一个女性，这对我们来说是非常大的机会。从投资驱动到消费驱动意味着更多服务业的产生，以我们女性独特的对服务的理解和细心，我们有非常大的优势。另一个大的趋势是平台化、去中心化，互联网新技术的发展使得现在我们能够运用的工作和生活手段是以前无法比拟的。在追求生活、健康、家庭和事业等等的平衡的过程中，新的技术和去中心化的平台给我们提供了更多的可能和更好的机会，所以我觉得现在是一个好的时机，职场的年轻女性应该感到非常幸运，未来对我们来说还是有很大的机会。孙洁：科技时代赋予女性更多力量和机会，她们可以为社会做出更大的贡献相关报道中有提到55%的互联网网公司都是由女性创建的，事实上携程1/3的BCO负责人都是女性，这个比例还在不断上升。同时，因为科技的发展，我们公司倡导在家工作，特别是很多优秀的女性员工，她们非常热爱在携程的工作，但是因为生育和照顾孩子的问题需要更灵活的工作方式，于是我们充分利用高科技的手段，让这些优秀员工能够继续工作。我们是成长在一个飞速发展的时期，必须利用高科技给予我们的机会，让女性的工作能有更飞速的发展。时代赋予我们很多力量，女性也应该站在更高的台阶上为社会做出更大的贡献。2013年我们做了一次小范围的调查问卷，发现受访女性有三个共同的挑战：缺乏自信、缺少榜样和人脉资源。在逐步建立起这个组织的过程中我们也是围绕着当初从调查问卷中得到的洞察来推进各项工作。三年来我们获得了一些成绩，聚集了近10万的群体，大学生领袖计划也集合了中国100多家高校，这也是得益于2013年的问卷调查。2016年3月8日，Lean In China励媖中国在全国范围内发起了“女性、职业与幸福感”调研，旨在更加深入地分析及了解中国女性在职业发展和生活中的特别关注点、需求和挑战的基础上，为促进职场和家庭中的性别平等提供建议。Lean In China励媖中国《2016年中国女性、职业与幸福感白皮书》：中国女性职业发最中最大的挑战不是来自职场，而是来自家庭70.32%的女性认为事业和家庭都是同样重要的。这意味着大部分女性想要事业和家庭兼顾。但是，调查发现，年龄、婚姻和生育改变了女性追求事业的方式：女性结婚生子后，开始重视工作的时间灵活性和稳定性，而不仅仅是工作内容的挑战性和趣味性。而这恰恰和鼓励承担更多责任和挑战的就业市场需求相矛盾。也就是说，女性想要事业和家庭兼顾，但追求事业的方式却与事业成功背道而驰。调查也发现，现在的中国女性定义成功的前三个要素是“健康（68.28%）”、“婚姻/家庭（45.82%）”和“幸福/满足（40.73%）”这些不直接与事业成功相关的要素。而选择与事业成功直接相关的要素——“金钱”、“权力”、“社会影响力”和“声誉”等——来定义成功的女性比例却最低。这是一个非常矛盾的现象：女性想要事业和家庭都成功，但她们却以“健康”、“婚姻／家庭”、“幸福”这些不直接与事业成功相关的要素定义成功当被问及在职场中遇到的最大的挑战时，参与调查的女性普遍认为排在前三位的挑战分别是“工作和生活平衡（86.3%）”、“生育造成的职业中断（73.63%）”、“家庭责任与支持另一半的事业（70.42%）”。前三个挑战都直接和家庭相关，远大于其它和工作直接相关的阻碍，如“性别歧视”、“缺乏晋升机会和导师指导”、“缺乏自信”、“能力不足”等。这意味着女性在职业发展中面临的最大阻碍不是来自职场，而是来自家庭。相反, 只有35.90%的女性认为“缺乏能力和专业技能”是她们的挑战之一，在所有挑战中排名倒数第二——这意味着大部分的女性并不认为她们在职场上缺乏能力。女性希望与另一半平等分担家庭责任，但现实中仍然承担着大部分家庭责任调查发现，89.51%的女性认为在抚养子女方面，父母双方应该承担同等责任， 但在现实生活中，63.2%的已婚女性仍然在家庭中承担着主要的子女抚养责任。有子女后，在无偿工作中花费3个小时以上的已婚有子女的女性比例（29.19%）约是单身女性（4.74%）的6倍，超过已婚无子女女性(7.59%)约3倍。同时数据显示，高收入的女性平均每天花费在（家庭）无偿工作上的时间最少，这意味着女性花费在（家庭）无偿工作上的时间越少，就越能够承担更高的职位和更具有挑战性的职场角色。在婚后，尤其在有了孩子之后，女性在职场中“向前一步”，需要伴侣在承担家务和抚养孩子责任方面给予更多支持。大多数女性（74.9%）认识到社会需要更多的女性领导者。参与调查的女性中，只有24.49%受访者公司的高层领导是女性，但令人鼓舞的是，近50%的女性认为她们有机会成为公司的高级领导者。婚姻和年龄影响女性晋升的信心。婚姻，尤其是有子女后，会极大地影响女性对晋升机会的看法。超过单身女性（20.40%）两倍的已婚有子女的女性（41.18%）认为：因为性别，她们没有机会晋升成为高级领导者。这也许反映了当女性做到中层管理，并到了需要抚养孩子的年龄时，所遇到的“玻璃天花板”的现象。励媖中国注意到，目前企业提出的大多数缩小职场性别差距的方案都在关注工作方面的挑战，如性别歧视、缺乏培训机会、导师辅导、发展契机和个人信心等。我们希望鼓励企业为所有员工提供一个更好的促进工作和家庭平衡的环境，这也是企业社会责任的一部分，让家庭成为所有员工生活的一部分。可能的方式包括为男性和女性员工提供更灵活的工作选择（特别是刚成为父母的那几年），提供更长的男性陪产假或通过多种方式实施育儿支持制度（有些制度已经受到员工的热烈欢迎，如在家办公、建设公司内母婴设施、托儿所并以补贴方式对员工开放等。）同时，若想激励更多的女性在职场中向前一步、承担更多领导角色，首先要帮助她们从根本上解决家庭和生活方面的挑战，这需要男性的参与，这种参与也不仅仅是鼓励男性在职场中更多地支持女性，而是在家庭生活中更多地理解与支持女性。励媖中国接下来工作的重点之一点是促进更多男性和相关机构积极参与到促进女性个人和职业发展的行动中来。我们将在今年12月开展“HeforShe”活动，通过邀请杰出的男性榜样来鼓励更多的男性在家庭和职场中更好地理解和支持女性；同时也会加强和企业的紧密合作，帮助企业调查其女性员工的需求和挑战，支持、加强企业内部的女性网络建设和性别多样化项目。未来我们将持续地运用数据、研究和培训来更有效地支持女性的成长！完整版白皮书下载链接：http://www./col.jsp?id=141
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