|
穷人常想：万一失败了怎么办呢？富人的想法截然相反，富人常说：“虽然成功的可能性不大，但我还是要努力争取一下，万一真的成功了呢。”有一丝的机会就要牢牢把握住，不要等你有百分之百的把握时才去把握，那个时候机会早就溜走或者被别人抓走了。 “不怕一万，就怕万一”，“凡事三思而后行”这样的想法有一定的道理。无论你考虑得多么周密，风险总是会存在的，而你不去做，最后注定颗粒无收。 一天，有个路人看到农夫站在田边，问农夫是不是种了麦子。农夫干脆地回答说：“没有，万一天不下雨怎么办？”那个人又问道：“那你种棉花了吗？”农夫说：“没有，万一有虫子怎么办？虫子总是吃棉花。”那个人终于忍不住又问：“那你种了什么？” 农夫说：“我什么也没种，因为我要确保安全。” 农夫只想着“万一”发生的情况，结果田里什么庄稼也没种，到头来，什么收获也没有，肥沃的田地在农夫手里变成一块毫无价值的废田。 联想集团总裁柳传志高明之处就在于，他明白任何事情都有失败的可能，这又如何呢？不争取就已经注定百分之百失败。 当联想集团独家代理AST的中国市场并完全掌握了AST微机市场控制权时，柳传志决定放弃AST，主攻联想的品牌微机。 销售人员觉得如果直接放弃AST这块有巨大利润的肥肉，实在可惜。“守着碗里的肥肉不吃，要是再捞不着锅里的，岂不是鸡飞蛋打？” 然而，柳传志为大家勾画出联想在新战场上可能出现的景象，动员大家：“可以预测到三种结局——上局、中局和下局。上局是既把自己的做好了，AST也没有丢；中局是只是把自己的做好了，却丢了AST；下局是这两样都没有做好，这是最坏的结果。”柳传志的动员起到了效果。 结果，公司上下齐心协力，共同努力，现在联想微机已经成为全球的著名品牌。当年柳传志当机立断，从“万一”中争取“一万”的大将风范，造就出今天的跨国集团。 思前想后、畏首畏尾、犹豫不决的人不会受人欢迎，尤其在这个快速变化的世界里，那些畏首畏尾的人很难跟上时代的步伐。 爱迪生说：“愚蠢的人才会试图用华丽的语言证明你是什么样的人，你是否有成就在于你是否有行动的习惯。一种是畏首畏尾、忧虑万千，它决定了你永远没有成功的机会；另一种是敢拼敢闯、争取成功，它注定你脚下的路必然走向胜利的彼岸。” 威廉·奥斯勒在学生时代就充满忧虑，做什么事情心里总想万一失败了怎么办，想前想后，畏首畏尾。 有一次，他在读汤玛士·卡莱里的书时，其中有一句让他深受感触：“人生最重要的是不要去看模糊的未来，而是要毫不犹豫地做手边清楚的事。”这句话他深深记在了心里，而且也让他养成了敢拼敢闯的习惯。因为敢闯敢拼，他成为那个时代最有名的医学家，而且创建了知名的约翰·霍普金斯医学院，成为牛津大学医学院的讲座教授。这是英国学医的人得到的至高无上的荣誉。不仅如此，他还被英国国王加封为爵士。他把自己的成就归于自己的良好习惯，并解释说：“用铁门隔断过去和未来，在完全独立的今天用百倍的勇气做自己想做的事。”这句话鼓励了他的学生和成千上万正在奋斗的英国青年。 人往往担心自己前途会在“万一”中失败，不敢为自己的未来付出行动，要像威廉·奥斯勒一样积极面对现实，敢闯敢拼，才能更加快速地走向成功。 |
|
|
