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在乐圣与格律诗之间的官司于将打未打的间隙中，伯爵公司上下都嗅出了一种危机，于是，伯爵公司董事长从外地飞回上海，并连夜主持召开了一个内部高层会议。 本次会议的主题就是研究这场官司可能会对伯爵公司带来的影响以及研究决策。 居安思危，是老生常谈了，个中的道理，中国人都明白。这句成语有意思，重点不是居，也不是安，甚至不是安和危，而是对于暂时性的安定状态的一种前瞻性思考。 居安思危的下一句话是，思则有备，再下一句是，备则无患。这么连贯起来看，就比较容易理解了，虽然这三句话里面有种递进关系，但关键的地方，还在中间的一句。 这说明，有时候我们咬文嚼字是很有必要的，不但能知其然，也能知其所以然，还可以嚼出文字里面的味道来。 伯爵公司的这次会议，就嚼出了格律诗公司的一些味道。与会高管各叙己见，提出各自的疑问，分析具体的问题，给出解决的方案，最后董事长拍板定案。 说实话，我认为这样的会议，效率挺高的。高在哪里呢？高就高在，这次会议在畅所欲言的同时，也抓住了问题的实质，并且由此确定出公司的对策。 伯爵公司的会议，和乐圣公司那次关于解决摸老虎屁股办法的会议有相同的地方，也有不同之处。先说共同点，内部都有不同的声音，都是由董事长来确定最终方案。 不同点是，乐圣公司的最终方案是从胜券在握的角度出发，但对于内部人士的不同意见不够重视，总体上过于乐观；反观伯爵公司，无论正反方的意见，都给出了相对合理的解释，到后面拍板时，董事长也给出了一个让人点头的说法，这才是真正的统一思想。 细心的人应该会记得，乐圣公司的一位负责音箱成本检测的高管，在会议上除了摆出一叠翔实的数据，还使用了“绝对”这个词，不止一次，最后，用重复强调这个词的方式来提醒与会人员。不知道这是否是受到了林雨峰的影响？ 好吧，对于一家只有矛没有盾的公司而言，这点可以理解。但是，对于那位财务主管同样说了三次的“谨慎”一词，却没有引起参会人员的多大重视，而且，这位财务主管也说出了公司败诉后会产生的后果。 其实，我也赞同乐圣公司对于格律诗公司的起诉决定，毕竟，老虎屁股不是谁都可以摸的，人尽可夫的形象确实不太好，一家企业的公众形象，要建立起来并不容易！ 打这场官司，非但应该而且很有必要，但是，最奇怪的地方在于，为什么他们没有给出一个一旦败诉之后可以应对的备用方案呢？ 主动选择与被动接招的结果，可能会相同，但两种心态对于当事人产生的心理变化却有所不同，后者会造成一种强烈的反差。大到公司，小到个人，这道理都一祥。 这就是为什么我说思而有备是重点的原因，思是前提，备是对策。未来难以预测，所以，思得建立在各种可能会发生的情况的基础上，这样，做出的对策就更有针对性和预防性。 我们来看看伯爵公司的会议，他们是从可能会产生的最坏的影响出发，在自己手握对方资料的同时，还谦虚的认为自己了解对方太少，会议的氛围开放而包容。 伯爵公司和乐圣公司了解格律诗公司的情况大致相仿，结果是：伯爵对格律诗抛出的不是一个毫无价值的媚眼，却是一根价值650万的橄榄枝，而这根树枝的意义，只不过是问声好！ 从这位董事长做出决策并回应下属质疑的冷静态度看，估计他在飞机上就已经有了腹稿，他也想到了对于不同意见的处理办法，所以到了会议上，这个决策一气呵成！ 需要特别说明一点，是伯爵公司的会议是在两方的官司尚未开打之前召开的，动作快，决议也快，伯爵公司董事长这种眼光的前瞻性，让我深信，这位董事长同样是一位高人，并不在林雨峰那位老大哥之下。 假如只用一句话来总结伯爵公司的这次会议，那么我交的作业是：设想最坏的打算，争取最好的结果。 文末，再回味一下老祖宗的话吧：居安思危，思则有备，备则无患！ |
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