我看了很多人的回答，反对高管拿高薪，个人意见这个问题不能看表面。领导拿高薪对不对，绝对可以！领导不拿高薪的企业绝对不是好企业。见过太多国企优秀人才流失，自己办企业风生水起，但是他在国企上班时候，谁都想不到他有这种能力。 企业家是什么？企业家是企业的灵魂、是舵手。如果在一条巨轮上，船长工资是海员的二十倍、三十倍，你有没有意见？我相信你一定没有意见，因为你没那个掌控全局的能力。 船长带我们出生入死，大块吃肉、大秤分金，你要不服，同事都把你扔到海里喂鲨鱼。 那么问题来了，企业家拿高薪是天经地义的，大家心里不平的是什么？是某些领导拿着高薪，而不用为企业命运、失败负责，这才是最大的不公平。企业家要做什么，首先他要有能力，让企业盈利。任何企业的使命就是赚钱，让企业盈利，不要做那种每年亏损，考拨款和追加投资过日子的庸才。 那么他需要坚定的信念和毅力，需要领先一步的预见力和方向感，需要渊博的知识和综合素质，需要超越常人的记忆力，需要强健的身体和酒量，需要洞察人心的观察力。 同时他需要特殊的精神境界、人格魅力、领导气质，需要雷厉风行的做事风格，需要能屈能伸的，需要滔滔不绝逻辑严密的口才。 这样的领导，在成功企业几乎是标配，我们从李嘉诚、马化腾、任正非、马云、雷军、李彦宏、李书福等人身上都能发现这些共性。这样的企业领导，哪怕不要钱也有大把的人跟着干。 真正的企业家是把自己命运和企业绑在一起，让企业赚钱，带着员工致富，在困难时候先放弃自己利益，让员工有最低生活保障。 在好领导眼里，团队才是最重要的财富，是比行业资源、技术、商业模式等关键要素。以前外资盛行的时候，我请教过一些投资机构，投资中国企业和外国企业最大的区别是什么，他们回答几乎一致：投资中企，团队因素比任何事情都重要。 在国外投资，只要了解企业关键技术、商业模式就可以决定是否投资。而在中国，无论你说的怎么前途无量、天花乱坠，投资人最关心的还是团队。 国内有太多因为团队不和而死亡的企业，有人总结说，中国企业90%不是对手搞垮的，而是内部搞垮的。 这些内部搞垮企业的因素，总结起来是以下几条：领导人自身的综合能力；股东、领导人之间的平衡能力，领导与员工的相处、协同能力。 前面说了一大堆领导能力问题，实际最根本的问题，看领导能力直接就六个字：用对人、分好钱。宋江是一个小小的押司，他能做一番轰轰烈烈的事业，用的就是这六个字：找到107个弟兄，让他们大碗喝酒、玩命干活，然后大秤分金。 很多成功企业员工有幸福感，都有超过同行业的工资待遇。阿里巴巴比较会喊和高调：客户第一，员工第二，股东第三。而低调的腾讯喜欢直接拿钱刺激员工。 低调的华为，其薪酬体系更是中国第一，只要你有才华，能为企业赚钱，你的收入绝对是杠杠的，让人眼红。 万达说要实现一个亿小目标，我不了解万达的工资体系，估计不会高。但是我知道Bat经常有员工拿到一个亿以上年终奖，却从没见马云、马化腾说过，企业之间高下立判。 关于铁煤集团领导拿年薪五十多万，这个一点问题也没有，个人觉得太少。而员工拿八百多，骇人听闻。五十万年薪在中国算高薪，但可以说是普通高薪，比东部一些中层干部高一点，属于Bat普通管理人员的待遇，高吗？不高。 但是薪酬是和企业效益挂钩的，企业赚钱你让员工拿这么少？企业亏损你好意思拿那个钱？同时也是和团队关联：你的员工拿八百，你还好意思拿工资？ 古人说：士为知己者死。谁都是芸芸众生、都是凡夫俗子，但是遇到好领导一样会热血澎拜。开始领导自己拿着高薪，让员工拿低保：你待员工如草芥，员工视你如粪土！ |
|
|
