3.0战略的3个要点

3.0战略的3个要点 来自致良知四合院 00:00 07:59

3.0战略的本质是企业家建设自己的心灵品质，同时借助产品和服务成就客户建设心灵品质。3.0企业不仅提供优质物质产品利益客户，还提供优质精神产品育化人心。由此，企业与客户建立真正的心与心的链接，产品和服务的性价比得以若干倍提升，发现蓝海并直接抵达就是顺理成章的事情。

实施3.0战略的企业需要特别关注三个要点：突破瓶颈、发现蓝海、直接抵达。

突破瓶颈是基础

企业家凭借与生俱来的或后天形成的格局和境界，能够带领企业取得与其格局和境界相应的发展。这是企业暗合道妙的自然成长阶段。当企业的发展达到了企业家格局和境界的天花板，企业的发展就遇到了瓶颈。

此时，多数企业家会在事上下功夫，少数会在德上下功夫，极少数会在道上下功夫，只有甚为稀有的企业家会在心上下功夫。

突破瓶颈，指的是企业家提升自己的心灵品质，超越以往的格局和境界，以更高的能量与智慧成就更大的事业。能否突破瓶颈，取决于企业家在多大程度上建设了自己的心灵品质。

小我即瓶颈。不敬圣贤是小我，不爱客户是小我，怨天尤人是小我，顽固不化也是小我……突破这些由小我构成的瓶颈是完全可能的，因为无论是对家庭的责任心，还是对事业的忠诚心，这些美好的品质每个人心中原本都有，只不过被不明和贪欲遮蔽。只要能找到行之有效的路径，就可将其开发出来。

在“未来之星”学习会上，齐心集团的一位分公司总经理田瑞敏在学习阳明先生原文时，忽然意识到：自己过去一直习惯性地把一些人定性为坏人，根本不给对方机会，因而渐渐失去了人心，导致带领团队愈发困难。但其实，善恶有时不过是自己的心性的映射，自己的心怎么样，就会将别人和世界看成怎么样！