技术交底编制要求和编制标准

技术交底是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口，它的内容包括：施工组织设计交底、专项施工方案技术交底，“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）技术交底，设计变更交底及分部（分项）工程施工技术交底。技术交底是针对项目作业层人员而写的，是施工工艺性质的，但又不能照搬照抄施工工艺。 

编写时应该重点、难点突出，要求图文并茂。它的目的是要求作业层施工人员。在没有图纸、不看规范的情况下，使工程质量达到图纸及规范的要求，所以，要求编写内容要细，可操作性要强，在保证工程质量的情况下，还要兼顾安全。

技术交底的编制标准：

1、工程概况

2、工作内容和工作量

3、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标。

4、施工准备

4.1材料准备

4.2机具准备

4.3作业条件及人员准备

5、操作工艺

5.1工艺流程     

5.2作业准备

5.3施工工艺

6、质量标准

6.1主控项目

6.2一般项目 

6.3质量控制点

7、成品保护

8、安全与环境

9、施工注意事项 

综述：

有的工程没有施工方案和技术交底，有的施工方案和技术交底内容混乱，条理不清，分不清层次，对工程没有任何指导意义。有的工地只知道施工组织设计，不知道有施工方案及技术交底这两个层次的文件，这样的工程质量只能靠工长和作业层人员的水平高低来控制了。

总之，工程质量预控可分为三个层次，

一、是总体质量预控，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的重要组成部分，是指导施工的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径

二、是各分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量控制，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量目标的关键环节。

三、是对作业层的质量预控，就是技术交底，因为，目前的劳务队伍流动性很大，技术水平也不一样，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现。施工组织设计、施工方案和技术交底是三个不同层次的施工管理文件，是内容连续首尾相顾的施工指导书。因此，在施工管理中，必须引起高度重视。