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在体制中，压制和反压制无处不在，任何群体的一致行动都是实惠、利益、价值认同碰撞平衡的结果。特别是一把手，满身的能力当中，平衡的能力是底线，如果不善于打压，在打压别人中过度软弱，突破这个底线，各种声音必然暗流涌动，工作和事业遭遇挫折。 关于合纵连横的套路，今天在这里分享给大家。 “氛围压制”，淹没反对的声音。 思想教育是领导的最有效武器。领导常常用思想控制下属，往往通过一系列思想教育活动营造氛围。这些活动的本质是推介自己的思想和价值观，发现思想不一致，或者表现另类的人，领导必然会将其树立为典型，狠狠打压。体制中有一种群体效应，绝大多数人都会顺着权力和领导，领导一声令下，很多人都会成为一群小绵羊，这种隐藏着领导思想的氛围，会让有意见的不和谐言行没有市场。 “定格排队”，打压不忠的下属。 这个办法适合新任领导。领导到了陌生的单位和领域，首要的事情是确认下属的忠诚。为了区分下属，使用顺手的人，领导自己会在某个事情上建立新秩序，领导就是新队伍第一个排队的人。聪明的人马上会领会领导“定格排队”的意图，抓住机会认真表现，领导也会选择性用人，用一个人，激活一片同类人。站队问题是体制内的敏感选择，一般情况下，领导会站在事业和工作的一边，这是最能吸引得力干将，也是最能做出成效的好办法。对于不站队的人，领导一定会借机打压，要么边缘化，要么直接淘汰出局。 “底层效应”，大限度排除异己。 人心是领导的关键依靠，失去人心，位置不保，得到人心，位置稳如泰山。领导收拢人心各有套路，最有效的套路是超越领导自身的底线用人。比如说，领导讨厌某个人，这个人往往会成为新秩序垫底的人。对于这种底层的人，聪明的领导是接近他，合理使用他。所有人都会想，他那样的人都能得到重用，我也可以得到重用。领导的一个小诀窍，无形中收拢最大的人心和力量。至于领导会不会用其他人，完全看领导的心情。最起码，所有人都会拼命干，有了政绩，领导拍屁股走人，也未可知。有一点可以肯定，对于心存二心，我行我素的人，领导注定会将其排除到圈子之外。  |
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