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创业者每周80小时、持续的压力、对未来的担忧…… 创业就像是一个人走夜路， 会遇到非常多的困难。 既不知道找谁倾诉，也不能表现出来。 如果将困难告诉自己的员工，员工可能会丧失斗志； 如果对家人说太多，家人可能会直接劝你这么累，干脆别干了； 如果跟身边还在职场的朋友聊，你可能得不到合适的回应，甚至经常观点对立； 如果找到投资人诉苦，可能就把投资人吓跑了。 01 创业者有的是时间， 最缺的也是时间！ 在互联网圈里，素有劳模之称的雷军，在小米举行的交流现场会上，小米高级副总裁祁燕透露，即使小米做到了今天的规模，但雷军还是每天都晚上一两点才下班，中午饭是三四点，晚饭是十一二点，雷军在公司食堂基本没去过，因为时间都是错开的。 而除了劳模雷军，绝大部分创业者往往都推崇长时间工作。英国风险投资公司 BGF Ventures 与市场研究公司 Streetbees 做了一个 500 个创业者的调查，数据显示：仅有 9% 的创始人每周工作时长低于 35 小时。在另一方面，7% 的受访者表示他们每周工作时长超过 80 小时。 与此同时，高达 70% 的人表示，相比打工，创业要做的事要多得多；另有 10% 表示工作量相对而言变少了；此外，53% 的人表示他们基本上一直在工作，没有休假。 创业者都这么努力，都这么拼，为何全国工商局近三年来每年受理超过500万家新企业注册，光广州市工商局2018年前10个月新登记企业就达23.84万户，而改革开放40年，中国企业的平均寿命只有2.8年。 80%的企业会死在创业前三年，难道会是因为创业者不够努力吗？ 我们最终发现，真正决定创业者企业生存下来，并取得发展的不是努力时间的长短，而是在同等努力的时间里，是否找到除时间积累以外的“势能“助力！ 就如《孙子兵法·兵势篇》所讲，“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”，意指，善于指挥打仗的人所造就的“势”，就象让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。 02 做事靠努力， 看势靠方法！ 每一位创业者，在创业这条道路上，就像一群抓住稻草的蚱蜢，拼命的往上爬。 但每一个企业所抓住的稻草都不同，有些稻草本身自己在往上升，抓住它就像抓住了救命稻草，只要用力的抓住，哪怕没有往上爬，也会去到跟其它不同的高度；而有些稻草本身行将末路，抓住它就成了要命稻草，无论你如何努力向上，抓得如何的紧，只要你不放手，终将随着稻草一同沉沦。 作为创业者，我们很容易弄明白如何把一件事情做好，甚至做到极致。但如果我们看到势，我们对自己选择的创业方向，我们抓到手里的那根稻草，到底是“救命稻草”还是“要命稻草”分不清，那么就算我们把事情努力到极致，也一样枉然。 正确的做事，远不如做正确的事来得重要。正如许多被时代淘汰的成功产业或企业，最后都感慨“我没有做错任何事，但时代跟我说再见，连声招呼都不打！” 但如何找到属于你的那根“救命稻草”？这绝不是一个靠抛骰子去解决的问题，而必须通过系统的方法、科学的工具，去“计算”出来。 03 看准了势， 更要懂造势！ 造势，从字面上理解是制造声势的意思，所以我们通常听到这个词多是与营销拼在一起叫营销造势。 但创业造势，并非可以用营销造势所取代，孙子兵法曰：“激水之疾，至于漂石者，势也。”，创业造势的“势”，是创造一种让资源自愿向你汇集的势能。 如何才能形成让资源向你汇集的势能？这个问题，1968年的美国科学史研究者罗伯特·莫顿（Robert K. Merton）已经为我们很好的解答了，罗伯特·莫顿提出了用“马太效应”来归纳经济学现象：任何个体、群体或地区，在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。 因此，创业者的第一步，是“细分垄断，占山为王”，在看准了趋势之后，要选择一个在自己兴趣擅长结合的地方，选准一个自己能把控、能成为老大的细分领域，坚定地占领这一个山头。这时，势就有了，一旦成为某个细分领域的王者，那么这个领域的资源，无论是产业资源，还是客户资源就会自然汇集过来。 04 努力做事， 成事靠势。 为什么我们跟一样努力做事，却不能成事？ 往往因为我们做事很努力，却没有帮助我们成事的趋势和势能。 |
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