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一个好的管理者必然是一个善于学习的人。善于学习并非指的是去读几年MBA或者上一些管理类课程，而是经常能够通过阅读别人成功的经验或者失败的教训来不断地更新自己的认识和思维模式。 下面推荐的七本书可以堪称必读的管理圣经，它们深刻地影响了一代代的管理者。下面干货君在下文为您推荐七部管理学经典著作。PS：文末附电子书分享。 本周读书社专题精选书单 ——关于管理学—— 2019年第22周 “现代管理学之父”彼得·德鲁克最有名的管理学著作之一。在这本书里，德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。 《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 德鲁克也给出了有效管理者应该具有的6个特征：重视目标和绩效;一次只做一件事情，并只做最重要的事情;知道自己所能做出的贡献;选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格;知道增进沟通的重要性并有选择地搜集所需信息;只做有效的决策。 这本书就像它的名字一样，风靡全球二十载还依然影响力不减，也唯有这样，才有资格被称得上经典。 有人说，它更多是一本更适合于销售人员的关于说服与影响别人的著作，殊不知一个好的管理者，必须首先是一个好的说服者，一个能把自己的思想传达给别人并使之接受的优秀销售者。在这本书中，心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，并教别人如何做到这一点。 从比较、互惠、承诺一致、社会认同、喜好、权威、短缺七个角度诠释了人性的弱点。是销售与人际关系的神书！ 没有一个企业家不想建立一个伟大并长胜不衰的百年老店，为了探索是否存在基业长青的秘诀，柯林斯和波勒斯在斯坦福大学花费6年完成了这一艰巨的研究项目。 他们选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司并对他们作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近一百年的历史。在这里，他们发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质以及很多非常实用的策略。 作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。 这本书应该被各个层次的经理人与创业者放在床头，每天研读。 “优秀是卓越的大敌”，这本书的第一句话就给人振聋发聩之感。作为柯林斯在《基业长青》后的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但对于那些业绩平平的公司，更关心的是靠什么去实现从优秀到卓越的跨越。柯林斯在此书中给出了一整套观点，或许你能够在这里找到令你惊奇和振奋的答案。 伟大的企业是由伟大的人缔造的。而伟大在于何处。值得写笔记。对于判断企业有很大的帮助。 《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。 原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇所创造的独特管理模式，帮助这个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。本书的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过本书与更多的管理者交流。 他从企业中泛滥而空洞的“使命”说起，谈到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作，逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案，并分享了他作为成功管理者的思维方式。 巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。” 这不仅是一本关于成功学的励志经典，每一位管理者还应借此深刻地了解自己和他人，并深切的明白努力工作与积极生活的意义。 在本书中，作者从“如何与他人相处”、“如何赢得他人的喜爱”开始，到“如何让他人信服你”并“如何友善地改变他人”，清晰系统地告诉读者为什么真诚、尊重是沟通与交往的基础，怎样克服人性中的弱点，通过沟通技巧来增强自信，达到成功。书中的末章更是介绍了两性关系中幸福婚姻的七个魔法，让读者学会如何在亲密关系中建立信任与理解。 《人性的弱点》不仅是一本畅销书，它更是直指到人性深处的弱点，同时利用大量真实案例直观地告诉我们如何克服这些弱点从而赢得他人的信任，进行有效的沟通，实现自己的梦想。虽然书中的内容已历经半个多世纪，但今天读来仍会令读者如沐春风，获益匪浅。 企业要经营就必须走进市场，走进市场就要面对竞争。“竞争战略之父”、竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威迈克尔·波特，提出了竞争的五力模型，并系统论述了企业的竞争和竞争战略。通过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题，企业有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。 《竞争论》一书首次将波特的十多篇论著收集在一起，每一篇文章都体现了波特对竞争的丰富认识，有全新的感召力和重大的意义。阅读本书就是与波特共同展开其思维历程：我们从中可以看到其理论的形成、深化和与时俱进。 |
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