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因为血脉中流淌着浙商那股不竭的创业激情，因为冥冥中名字或许在启示他的人生道路。 他，与一座座崛起的商业城池结缘。 短短十数年间，他的足迹遍及大半个中国，经历了从建材生产、零售、批发，到建立专业建材市场，每一次他都能获取大量财富。在没有任何优势资源的背景下，他凭借自己的智慧、胆识和勤勉，云集万商，构建了引人注目的商业地产航母，他的企业年销售收入已过百亿元。 今天，在大家疯狂开发城市综合体市场的时候，他己领五洲国际调转车头，大规模进军城镇综合体，开创了城镇综合体开发的先河， 他，就是无锡五洲国际集团投资有限公司董事长舒策城。 1969年，舒策城出生在浙江泰顺一个普通的农村家庭。学生时代的他非常善于学习，但因为家境贫穷，不得不辍学挣钱贴补家用。受温州“荒年饿不死手艺人”传统的影响，16岁的舒策城跟着当地的木匠师傅当起了小学徒。埋头苦干，聪慧过人的舒策城深得师傅喜爱，只用了短短两年不到的时间，就掌握了木工基本的本领。18岁的时候，舒策城也成了师傅，带上了学徒。 做了木匠师傅的舒策城收入逐步多了起来，家里经济状况也明显改善了许多。看着父母脸上露出了久违的笑容，舒策城感觉很幸福。然而，和其他敢冒风险的浙江老乡一样，年轻的舒策城总是不安于现状，他要走自己的创富之路。1990年，年仅20岁的他就自筹资金，办起了泰顺华光玩具加工厂，舒策城选用无毒害的松木作为自己玩具产品的主要原材料，并且不用对人体有害染料给玩具上色。于是，他的玩具产品很快便畅销国内外。 当时，在舒策城的眼里，木制品、装饰材料的大道上铺满了黄金白银，他义无反顾的踏上了这条“寻金”之路。1994年，舒策城只身来到南京，开办了南京新科迪陶瓷有限公司，从事建材的零售和批发，舒策城的新科迪陶瓷公司率先在南京建材市场提出“绝对正品，假一赔十”的销售口号，并且认真履行承诺，坚持物美价廉的销售策略，很快在南京建材市场取得了骄人的业绩。 审慎选择，果断进军商业地产 在江苏市场首战告捷，并没有停止舒策城前进的脚步。他开始思考建材销售的新套路，通过走访浙江同乡在全国各地开发的建材市场，他发现如果在江苏开发专业的建材市场一定会大有前途，在与苏南数个城市地方政府接触后，他发现建材专业市场不但市场有需求，地方政府也非常欢迎。于是，舒策城果断决定进军建材市场的开发建设和经营领域。 作为浙江商人，舒策城对无锡的印象尤其好，他觉得无锡人特别热情好客。在对整个长三角的经济形态进行了详细充分的调研后，2005年，他果断决定投资无锡，创办了无锡五洲国际装饰城有限公司。 舒策城在无锡的第一个项目新东纺商业步行街一举成功。紧接着，舒策城在无锡的首个大型专业市场，五洲国际装饰城一期盛大开业。在房地产市场最低迷的环境下，舒策城却同时运作红星美凯龙五洲国际家居生活广场、五洲国际工业博览城、哥伦布广场3个总投资近81亿元的商业项目。他通过模式创新、强强联合等手段，在招商和销售上都有极佳的业绩。目前，舒策城在无锡、常州、南通等地经营着7家大型装饰材料市场，还和自己的浙江老乡合股经营着数个相关市场。 精准把握，创新现代专业市场 舒策城对中国商业地产的现状和未来发展有着精准的把握，他认为中国商业地产的弊病在于开发、招商和经营管理严重脱节，而五洲的成功在于克服了这些问题。对于商业地产的未来发展，舒策城认为创新是企业的生命力，五洲集团的企业核心精神就是“自主创新”！据此他将公司定位为发展商业地产的三大配套：制造业配套—专业市场，生活配套—商业街，中小企业配套—小额贷款公司。 在开发五洲国际装饰城的同时，舒策城通过对无锡五金工业品制造业的深入了解，发现五金制造业发达的无锡在五金制品的销售上却缺乏专业的市场交易平台，不仅厂家销售困难，而且客户也不能便捷的集中采购。2006年，舒策城决定投资另一大专业市场--五洲工业博览城。五洲工业博览城集“历史博览、国际展贸、产品交易、会议展览、物流配套、商务办公、产业服务、酒店餐饮、配套公寓”等九大功能于一体，开业当天入驻率就达到了94.4%。 生产与消费，是人类经济发展的原动力。在发展专业市场的过程中，舒策城对无锡的了解也进一步加深。他敏锐的意识到，随着无锡近年来经济的快速发展，人们迫切需要集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的一站式消费中心来满足生活的需要，看到这个商机后，舒策城决定开发一个商业综合体。 无锡哥伦布广场是舒策城的第一个商业综合体项目。“高起点设计、高标准规划、高质量建设”，这是舒策城开发哥伦布广场时说的最多的一句话。经过1年多的建设，一座集购物、饮食、娱乐、休闲于一体,具备旅游、文化、教育、商务、居住等多项功能的哥伦布广场矗立在崇安新城，消费者感受到了全新的购物体验和休闲乐趣。餐饮、零售、娱乐等企业集聚发展，不仅为当地的居民创造了直接就业的机会，还成为崇安区新的税收增长点。 在成功开发了哥伦布广场之后，五洲国际集团又相继在无锡开发了中华美食博览城、五洲国际梅村城市广场，并把发展的视野扩展到杭州、盐城等长三角城市，在杭州开发了杭州五洲国际广场，在盐城开发了盐城五洲国际广场和盐城新洋五洲国际广场，这些商业综合体都成为了当地重要的商业项目，产生了巨大的经济效益。 五洲国际集团曾被国家商务部评为“中国专业市场最佳运营商”。 短短8年时间，五洲国际成功运营全国22个项目，这让地产圈的人们相当好奇这背后到底有怎样的出色战略。而这个关键就是，“二三五”原则！舒策城介绍道：“所谓‘二三五’原则就是前期开发建设占工作量的20%，招商占30%，而后期运营则要占到50%。”他认为，从商业地产的本质来看，其核心价值在于商业，地产只是它的载体。载体建成后，如何保障项目的可持续健康运营？这非常关键，因此只有做好做强后期的运营，这才算是一个健康的商业地产。 勇于担当，做个对社会有贡献的人 作为一个有思想、有抱负、有责任感的民营企业家，舒策城始终将自己的事业与民族进步、社会发展联系在一起，积极履行一个企业家的社会责任和义务。 无锡市民营经济发达，中小企业占全市企业总数90%以上，但资金的短缺却时常困扰着他们的发展，这一点，从做小企业开始的舒策城也深有体会。因此，当他听说无锡市通过了《无锡市农村小额贷款公司暂行管理办法》后，就开始积极筹划成立小额贷款公司，计划为无锡市资信优良的中小企业提供急需的贷款。经过精心的筹备，注册资本2亿元人民币的无锡市惠山区五洲农村小额贷款有限公司开业。它的成立，为惠山区中小企业及农业的发展提供了有力的资金支持。 2008年，他带领“五洲国际”向汶川地震灾区捐款100万元，同年，他又带领无锡五洲国际装饰城有限公司向无锡市钱桥镇慈善总会捐款100万元；2011年，“五洲国际”出资1000万元，与无锡市慈善总会成立了“爱心基金”；2012年，五洲国际”向泰顺县红十字会捐赠了1000万元。 舒策城经常说，企业家的社会责任和他们的真诚是一体的，企业家最大的社会责任就是把企业经营好，多缴税，同时要最大程度的扩大就业，并努力让员工和他们的家人生活的更好。多年来，他为社会直接或间接创造了10万多个就业岗位，同时，还积极参与光彩事业、慈善公益事业，为促进社会和谐发挥了积极作用。 |
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