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“π计划”可在60秒内生成30000+个精装方案，同时智能导出可视化“5维”精装数据，将精装设计管理团队的效率提高“999”倍。据统计，完成一个精装项目从产品定位→方案设计→成本测算→产品落地的全过程，至少需要经过5次会议,历经60天设计周期。“π计划”的出现结束了这一时代，周期缩短为1小时，为企业稳定的高效决策提供强力引擎。 融创集团“π计划”，是以多年精装标准研发大数据成果为基础，通过AI技术建立可视化智选精装决策支持平台。这一革命性的壮举，将人工智能引进住宅项目管理，以科技解决人力问题，提高运营效能，助力融创集团规模连续增长、产品力不断攀升。 “π计划”由融创集团产品研发中心与赛拉维共同研发，为了提高准确性，最初调研了全国范围内具备融创DNA的户型数据库210套。 经过数据分析确定了11大空间体系，7组集成模块拆分逻辑，每个单位模块匹配5维数据信息：效果、成本、材料、部品、工艺工法。将线下的选配装标过程转移至线上，为精装管理者提供全方位的可视化决策参照值。 神秘的圆形，科学家经过漫长的探索历程发现了其中恒定的奥妙----圆周率π,正如挖掘精装管理复杂流程中规律的过程。 因此融创集团产品研发中心将这一战略命名为——“π计划”。“π”的意义还在于以下三个方面： “π计划”于2017年3月启动研发，经过融创集团产品研发中心与赛拉维长达12个月的逻辑推导→数据建立→内部测试，2018年4月正式上线。目前已在融创集团八大区域的精装项目中全面应用。 在此，邀您抢先体验可视化智选精装设计管理系统“π计划”的超能力，揭开精装管理神器 ——“π计划”的神秘面具…… “π计划”智选平台只需60秒的轻松点选，即可生成全套精装方案。项目不再需要为了应对瞬息万变的限价政策、客户需求、成本限制等因素，重蹈覆辙的调整方案。 展示“π”计划超能力的动作分解图鉴： 01：输入条件 打开系统，进入新建方案通道，输入项目固有信息后，即可完成一套匹配的精装修默认方案。 02：智选模块  一改固化精装标准“不知变通”的固执。在后台上千个对应风格模块的【效果】与【成本】联动数据的支持下，实现一秒换颜值、一秒出成本。 03：部品选项 精准的采购数据支持有逻辑的部品选配。依据客户敏感点的不同进行部品替换时，所对应的成本变化会实时呈现，方便决策者对整个精装项目成本的全局把控。 04：提交审核
精装方案智选完成之后，成果输出包含效果、成本、采购各条线的数据，实现战略层面标准统一、条线协同、灵活管控、快速决策的讨论依据。 05：云端决策
“不是在开会就是在开会的路上”让人苦恼，“π计划”PC端与移动端同步开发，打破时间与空间的限制，建立云端会议平台，无需统一时间与地点，各部门随时随地参与讨论决策并针对方案进行批注修正。依托权限化、轻量化的管理模式，提高效率降低能耗，真正实现移动办公。 06：深化范本
方案批注修正成果一键生成，作为指导项目深化落地的文件依据。附带配套的施工工艺标准图集，实项目高效落地与精细化管理。 目前深化范本可实现辅助快速决策100%，效果还原度95%，成本准确率90%。随着精准算量CAD导入技术开发，成本准确率将进一步升级。未来，随着BIM技术的普及应用，“π计划”的超能力可由决策层面到应用层面，各项数据实现100%精准。 07：数据平台
“π计划”形成融创集团八大区域统一的数据共享平台，打造信息高效流通的智能化通道，各区域具备 统一管理口径 统一知识分享 统一成本数据来源 统一设计工艺细节 统一战采数据平台 实现项目全套数据成果可追溯、易查询。形成集团-区域-城市-项目的多级“贯穿式数据化管理” 助推融创全国化业绩的持续快速增长。 “π计划”可视化智选精装设计管理系统，具备以下六大优势：
“π计划”是融创集团的研发设计领域的重要战略部署，在室内领域的成功应用背景下，即将开展建筑及景观领域的研发之路。
项目名称：π计划-可视化智选精装设计管理系统 甲方团队：融创集团产品中心 研发单位：赛拉维室内装饰设计（天津）有限公司 总设计师：王少青 研发主创：张为彬、刘玲琴 研发团队：王仕畅、李晶、王春晓、杨庆达、张研 软件技术支持：上海筑想信息科技股份有限公司 End |
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2018年“地产建筑师大会”于6月30日在上海隆重启幕，融创集团在地产研发创新会上发布了——可视化智选精装设计管理系统“π计划”，开辟了将人工智能引进地产界的先河。
