劳动仲裁全记录-案例学习心得

为了能够更好的了解劳动仲裁的流程和关键点，近几天花了一些时间去学习一些案例，当然不仅仅是劳动仲裁的案例，还包括最终走到一审，二审的案例。

先说下对劳动者的几个最大挑战：

1，时间成本：如果单纯的仲裁，时间还好，即使最长也就45天左右。但是一旦走向诉讼环节，整个过程就会拖很长的时间。按照标准的流程，一审简易程序是3个月内，普通程序是6个月内，二审一般3个月内，可延长至6个月，这样算下来，一审加二审流程会在1年左右，基本上大部分案件都会在截止日期前几天才能判决，因为据了解，法院的案子太多了，审不过来。关键是标准流程外还有很多额外的时间，包括调解时间，送达时间，仲裁及一审后15天的上诉期，加起来最长估计也有3-4个月。所以要走到最后，整个过程要一年半左右。

2，精神压力：这个过程中，对于个人来讲需要面对案件本身的不确定性，需要面对个人家庭及周边的压力，经济压力，甚至可能出现一些节外生枝的事情。对于大部分人来说是比较难扛住的，咨询了一个代理过劳动纠纷案件的，很少有人能坚持到最后，后面的妥协的多，也就是这样，为什么有很多企业抓住这点，明知道赢的概率低也会坚持一步一步往下走，策略性的拖垮劳动者的意志

3，增加后续就业的风险：虽然大家都清楚劳动者是弱势的，也清楚对于大部分人来讲不到万不得已不会走这个流程，但是作为用人单位，为了“规避用人风险”，还是会对有劳动纠纷经历的人慎重录用。特别是走到诉讼阶段，判决文书都是上网的，很容易查到。

综合来看，目前维权成本还是太高，非一般劳动者能够承受。这也是为什么大量的企业及管理者敢违反《劳动法》的原因。

对于企业而言，当然也有企业的挑战：

1，企业的败诉比例较高：居于对《劳动法》的不够重视，大部分企业中日常管理中，都没有遵循劳动法的具体要求去做管理，因此出现劳动纠纷首先从日常管理的程序上就会有很多漏洞，同时这举证方面也会很被动，况且除了小企业和私人老板企业，大部分企业犯的错都是管理者犯下的，管理者容易用权力去解决日常管理，而不是法律和法规。

2，企业应对成本高：虽然企业跟劳动者相比，肯定都是财大气粗，但是这个过程中其实花费的 成本也不低，无论是管理者/hr准备应诉花费的时间精力，还是聘请律师造成的花费，都是一笔不小的数目，大部分可能要远远高于劳动者的诉请，也就是说其实劳动者要求的补充是100块，企业没给，花了150块应诉，败诉了还得赔劳动者100块。

3，对企业的负面影响大：越大的企业越是如此，移动互联网时代，自媒体，网络信息获取和传递效率都很高，比如在天眼/企查查等app上就能免费轻松查到每个公司判决文书，同时有诉讼败诉的公司，在融资，合作，上市等方面都会收到不同程度的影响。

其实劳动纠纷在我看来，往往是一种双输的结果，只是企业在这方面社会责任意识太弱。

无论怎么样，对于劳动者来讲，我觉得要敢于维权，执法部门应当继续加大对违法企业的管理和惩治力度，企业除了追求利润外，应当尊重劳动者和正视相应的法律法规，才是可持续发展之道。只有这样才能推动劳资关系不断改善，为劳动者和企业创造一个更简单高效的环境，推动社会进步和经济发展。