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1、阿谀奉承型小人 真心实意赞美别人，那不叫“阿谀奉承”。非出自内心的表达，就是溜须拍马了，面对领导上司或者对自己有用的人，会竭尽所能的阿谀奉承;而面对身边无关紧要的人，态度恶劣，甚至冷嘲热讽。 面对这种人，咱们自己首先要注意自己的言行，至少不能在他们面前轻易发牢骚、说领导坏话，尽可能的保持友善。除非是和他们有着相同或相近价值观、非常认同他们这种做法的，否则，敬而远之，是比较合适的。 2、搬弄是非型小人 听风就是雨，用别人的缺点来衬托自己的优秀，是他们典型的特点。尤其是处于竞争的情景中，比如同时入职的几个实习生，只有1个转正名额，比如一个办公室的3名同事，只有1个晋升机会，等等。如果其中有这样的人，就会利用各种机会，在办公室造谣，尽可能拉低竞争者的影响力和优势分数。 面对这种人，咱们最好不要参与。如果，他们死乞白赖非要讲给你听，最好找一些紧急要处理的工作作为结束话题，而不是还要保持“尊重”的原则，耐心倾听他的胡说八道，这反而是对他们这种搬弄是非行为的“纵容式”鼓励，是不可取的。如果，你是他们的目标竞争对手，不要以牙还牙，“水落自然石出”，沉默也是一种强有力的武器。 3、挑拨离间型小人 技能等级更高了一层，他们不仅练就了一嘴的“文案”功夫，而且还有设计情节、自编自导自演甚至是会组织“群众演员”，来挑拨人际关系的本领。如果说搬弄是非比如成单口相声脱口秀的话，那么挑拨离间就是一场美国大片，直到连当事人都信以为真、假戏真做、入戏太深的程度，结果就达成了。而且有趣的是，“发布会”是他们主持的，“电影上映”期间“炒作”是他们设计的，绯闻闹大出负面了、出来平事儿当和事佬的还是他们。威望得到了、眼球赚足了，却永远都不会考虑其他人的感受。 面对这种人，想要证实他们所说的人和这些人发生的真实故事，是需要时间和智慧的。如果你真在意了，就得多方面综合分析，不过有时也会把自己坑进去;如果你不在意，想想辩证法，矛盾总是存在的，无论那是真是假，真的重要的吗。也许，我们总得做出选择，要么是矛盾的制造者，要么是矛盾的解决人，要么是矛盾的围观评论员，要么是矛盾的无关人士。 4、落井下石型小人 他们喜欢在别人落难的时候幸灾乐祸，或者故意中伤，使其形象一落千丈。 面对这种人，要时刻确定自己的立场，不要落下什么诟病，不慎被这种人借故利用，成为他落井下石的对象，才好。不过，若是变成“既怕贼偷、又怕贼惦记”的神经紧绷、步步惊心，那每天的工作恐怕也没有办法做了。 5、传播八卦型小人 其实，办公室里最不欢迎“八卦”，但是大多数人的潜意识里都很怯怯地对“八卦”充满着无比的好奇心。同事暧昧啊、上司的负面啊、那些“我只跟你一个人讲”的各种爆料啊……这些事儿，一旦传给第一个人，就等于全世界都知道了。这些流言蜚语，可能很容易伤害同事间情谊，反目成仇，或因此而丢了工作;也可能引来管理层的愤怒、人员调动甚至部门解散。八卦之人，只图一时口快，谁知道哪句话就成引爆“蝴蝶效应”的那只蝴蝶了? 面对这种人，咱们自己首先控制好自己的好奇心，二是不要向他们吐苦水、讲自己和别人的隐私、或是表现出糟糕的情绪和负能量。因为你无法保证，转到他们的嘴里说出去后，会变成什么样的味道。 |
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