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抢占手腕这一亩三分地的战争仍在继续。 在智能穿戴的世界里，总是有两款产品被常常提起，以至于快要成为智能手环和智能手表的标准答案。对于苹果和小米来说，西 Apple Watch 和东小米手环的头两把交椅位置是坐得稳稳的。 但对于市场中的后进生来说，头上这两座大山就有点苦不堪言了，哪怕是小米手环的「亲妈」华米也是一样。 6 月 12 日，就在小米手环 4 发布的当天，作为制造商的华米也在同一天举行了新品发布会，带来了两款智能手表。但比起一上市就热卖的小米手环，华米新品 AMAFIT 智能手表 2 的反响就显得冷静许多了。 AMAFIT 智能手表 2 作为华米 AMAZFIT 智能手表的升级版，升级之处主要体现在三个方面：
在我心里，华米的智能手表和 Apple Watch 与 WearOS 这些并不太一样，最大的区别在于一些常用的软件在后两者上是有手表版的，比如微信和 Spotify 等等，扩展性和可玩性上有着绝对的优势。 但是在此之外，依然有一类手表能够取得还不错的成绩。典型的例子就是华为 Watch GT，尽管没有什么第三方扩展能力，但却填补了手环到拥有独立商店智能手表中间的空隙，华米的智能手表在我看来也是这类，我把它归类为「轻智能手表」。 主要功能方面也集中在日常方面，像是公交卡、心率监测、天气、音乐等等。 从本质上说，华为这类智能手表在模式上更接近手环，没有复杂的独立 app 和手机 app 扩展，自然也就不需要两者之间有多么复杂的数据交换和交互。 eSIM 的加入，则让手表的独立性越发显现。 eSIM 作为虚拟 SIM 卡，在可穿戴智能设备发展进程中占据了重要位置，爱范儿之前也数次进行过报道。可以肯定的是，一号双终端式 eSIM 将会成为未来独立智能穿戴设备的标配，如果不具备独立连接网络的能力，那就谈不上独立性。 再看外观，AMAFIT 智能手表 2 这块 1.39 英寸的 AMOLED 屏幕，可能是我见过的智能手表中最清晰漂亮的。这不是夸大，这块屏幕的分辨率高达 454×454，PPI 也达到了 326，相比之下 Apple Watch Series 4 44mm 版的屏幕分辨率也不过 368×448 而已。 1.39 英寸的屏幕也比上一代 1.3 英寸要足足大了一圈，清晰漂亮的屏幕是一种享受，不过对于缺乏第三方应用的 AMAFIT 智能手表 2 来说，并不能带来更大密度的信息是个遗憾。 如果你还记得上一代的 AMAFIT 智能手表，你能感觉到新的手表在外观设计和材质上变化很大。上一代的拼色和撞色设计都不见了，表盘的材质也由原先的塑料换成了微晶锆陶瓷。 从观感上说我更喜欢上一代年轻活力的感觉，但塑料感稍显廉价。微晶锆陶瓷的新表盘看起来更有质感，但整体上也变得过于稳重，少了些青春的设计感。也是由于如此，这两代产品看起来几无关联，并不像是同一系列的产品。 至于功能，医疗健康仍然是华米产品主打的方向。 ECG 是华米系产品在最近一年经常提到的一个词，从去年 Apple Watch Series 4 系列支持 ECG 之后，房颤乃至更多的心血管健康问题才被媒体推到消费者面前。 华为在健康方面的进展算是在国内走在前面的，也是少数推出了具备医疗器械资格产品的品牌。所以 AMAFIT 智能手表 2 也有一个支持 ECG 的版本，只是比售价 999 元的 PPG 版本更贵一点， 从我个人的角度来说我不是很想把没有大量第三方应用的手表定义为智能手表，比起佳明那种为运动而生的手表，华米显然在健康方面点了更多的专精。我想它更像是一款特化了健康的手表，并具备一定的常用功能。 这样的手表同样具备不小的市场，比起手环具备更大的屏幕和信息输出，比起 Apple Watch 等产品又具备更好的续航和稳定的表现。加上价格也填补在两者中间，其实并非是收到两面夹击，反而是找到了自己的定位。 赴美上市一年半之后，华米想逐步走自己的路 找到自己的定位是一项不容易的事情，小到产品，大到公司，都需要明确自己的定位。 华米作为小米生态链企业中第一个上市 IPO 的公司，无论是自身的发展历程还是作为小米生态链的一部分都非常具有参考意义。 去年 2 月份，华米科技正式在纽交所敲钟上市，成为小米生态链企业中第一家成功上市的公司，如果把范围放大，可能也是中国智能硬件领域第一家登陆美股的公司。 上市当天，华米科技开盘价为 12 美元，较发行价上涨约 9%，此时华米科技市值估算为 7.13 亿美元，可以说是开了个好头。一年半来，华米科技股价在今年 3 月 1 日达到高峰 19.06 美元，估值超过十亿。 但这样的好日子并没有持续太久，上月，华米公布了 2019 年 Q1 财报。从数据显示来看，截止到 3 月 31 日华米的营收约为 1.19 亿美元，同比增长 36.5%，净利润为 1120 万美元，同比增长 2.7%。但是和 2018 年 Q4 相比却出现了比较大的下滑。去年第四季度，华米的营收达到了 12.25 亿美元，净利润也达到了 1.465 亿美元。 从根源上说，是华米目前对小米的依赖性依然巨大。作为一家主做智能手环和手表的公司，目前没有办法将华米和小米分开来。截止到 2017 年，华米仍然有超过 80% 的营收来自关联企业小米。 在上月的发布会上，根据官方的数据披露，华米自有品牌及其他产品营收同比增长了 62.0%，超过了公司整体增速（36.5%），自有品牌营收占比也达到了 41.3%，而小米可穿戴产品的营收占比首次降到了 60% 以下。 当小米营收占比下降的时候，华米就不太好过，好消息是自有品牌的增速是超越了整体增速的，只是还无法填补小米这边的亏空。 同样是当天发布，小米手环 4 仅仅 8 天就达成了出货百万的目标，成为史上最快突破百万的手环产品。而作为制造商的华米，虽然能够再次赚个盆满钵满，但恐怕下次的财报中来自小米的营收又会上升不少，这对于华米来说恐怕也是个矛盾的心情。 而这对于 2020 年就和小米合作关系到期的华米不算太有利，毕竟孩子要想说自己长大了，首先就要「经济独立」，华米要证明依靠自己也能过得很好，还需要自有品牌成长起来去逐渐填补「去小米化」的亏空，不然所谓追求独立就一切都是空谈。 目前，华米产品虽然已经找准了走医疗健康方向的定位，但仍然需要小米手环这种更适合大众的普世产品，而小米手环 4 加入的小爱同学又再次加深了手环和小米的绑定，哪怕是华米自己恐怕也无法再复刻出这样的爆款。 从产品上来说，华米也尚不具备打造爆款的能力，整个产品线也显得相当混乱，比如产品线从定位到命名方面都异常的混乱。比如滥用「智能」两个字，全系产品采用汉字分类极其容易混淆等等，这些都是华米需要尽快去解决的问题。 在 Apple Watch Series 4 的评测中我们曾提到，医疗健康可能是一个比运动健身更大的市场，因为你可能没有健身的习惯，但谁也不想突然躺进 ICU。但问题在于，智能穿戴领域并非一个庞大的市场，苹果发展「ECG 专精」，也是建立在它「全能」的基础之上。 和出门问问相反，在华米现在的产品中，「健康」的概念是远远压过「智能」的，如果能更好的平衡两者的关系并重新梳理产品线，我想华米可能会走的更好。 |
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