 发现这样一个问题：市场跟不上科技 微软实验室里的一些成熟产品，比如微软最新的工作站，其实际能力是超过目前主流pc的，但这些东西没有多少“市场”，就是说虽好用但没有多少人需要；而与此相对的，苹果虽然不缺乏众多黑科技，但在库克的领导下深知市场需求，其产品实用性广泛，市场大。在美国有一家技术上最超前的科技公司，其机器狗机器人自由度高灵活性强适应各种环境，但市场需求极低，几乎无人问津，最后被Google收购。 这些叫做，脱离大众需求的产品。虽然不能否定他们或许很优秀，但在“需求”面前就几乎要被贬得一无是处。 换个角度考虑的话，其实也不乏这样的例子：不符合“多数人”的需求，不符合“多数人”认为的价值，认为“没有必要”。 在刚刚放学前，我正在浏览宋雪涛团队的《中国制造40年》，发现有的制造行业已经日薄西山，这些行业的岗位正在急剧缩减，市场已经“非常饱和”，换句话说就是，供已经大于需了，所以很难做出较大的成就来。 已经“太多而不需要了”的产品，和“厉害但并不需要”的产品。可能“并不需要”是因为暂时相关供应链没有发展成型所以无法规模化，可能相配套的基础设施没有达成所以无法提高市场需求。 说这些，无非是在讲：价值是由“市场”定的吗？ 谁定义市场？众多消费者。 那么可以说，这些产品的价值，是“庞大的多数”确定的吗？ 我再举拼多多的例子。首先要说我在读日本社会相关的社会调查的事情，早在04年就有部分社会经济学家声称，日本企业由于大部分都定位“中高端产品”，导致很多基础低端产品不得不依靠进口，因为外国比如中国来的低端产品更加便宜，而日本本国的产品则比较昂贵，所以很多人选择了“中国的物美价廉的产品”。但“中国速冻饺子有食品安全问题”事件带来的恐慌导致民众抵制中国速冻食品乃至中国食品界。民众的呼声越来越高，而绩效与民众挂钩的日本首相，最后决定抵制来自中国的速冻食品。民众满意，首相威望提升。但后来，因为“得不到中国的廉价食品”导致日本食品和餐饮行业整体涨价，日本人不得不为他们曾经的决定掏更多的腰包。这样的故事是经济学中非常典型的一个小故事。也许黄铮看到了这样的“低端市场需求巨大但供给不足”的问题便结合“微信营销”的游戏把拼多多做出了难以置信的业绩。如今与京东的岌岌可危相比，拼多多的黄铮可谓新一代代表性的创业明星。那么，拼多多的成功和速冻饺子事件，到底是在说什么样的“低端产品的价值”？ 如果，我们把产品换成人呢？我们看待人的时候，看待一个人到底算是价值产出极高的人，还是几乎不怎么产生价值的人的时候，我们是在用“大众的价值需求”来衡量吗？ 为此，我从「朋友圈」这样的地方抽取几个“与众不同”的人物，来看待“个人价值衡量”这样的问题。因为朋友圈这个地方很大程度上代表一个人「想要展现出来的模样」，也就是「想要成为的人」，即，「一个人定义的（在别人眼中的）价值」。 我承诺不会展示热门读者的朋友圈，被展示的人我也不会透露他们的个人姓名、电话、照片、具体公司和地址等私人信息。 祝你们有所收获！
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