为什么你的店铺还在亏损？

不管你做的是几个店铺，如果你不够专业，或者没有一个专业人士给你指导，靠你自己去实验，那是要付出血的代价的，所以我们需要想办法让自己变得更专业。

1、物流把控不明了

在途还有多少库存？多少天到达仓库？查询物流订单，显示到货了，但是又没看到货进仓，到底货到哪了？……若货物物流情况不明，就会影响库存备货、店铺销售等！比如某些产品的库存不多了，但是又不知道新补的货到哪了，那到底该不该提高价格销售，减少断货风险呢？

2、库存管理不科学

仓库里的产品，哪些是畅销，需要加大投入备货；哪些是滞销，需要促销或停止补货；哪些产品的成本浮动了，多少天可以赚回成本，哪些产品的供货商绩效不合格，需要停止合作…仓库规划和管理一旦不合理，就会造成成本损耗，导致资金周转困难。

3、财务分析不精准

4、运营销售不及时

亚马逊竞争太大，很多时候你得守在电脑前熬夜干活！比如说做广告，得半夜上广告效果比较好，毕竟国内外有时差；比如说赶跟卖，他们经常半夜出动，如不及时处理容易被抢流量/购物车；比如回复邮件，每天那么多邮件，不加班搞定要是被买家投诉差评就惨了……真是太苦逼了！