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上个世纪因为讯息不发达，市场不透明、信息不对称等因素的存在，所以消费者购物都是在供销社、小铺、超市、商场等场所，而这种消费模式的主要支撑就是代理和渠道，所以企业招商代理，维护渠道是企业市场开发的主要内容。但是随着互联网的诞生与普及，这种传统的市场消费模式已经被颠覆了，淘宝仅双十一一天的交易额就超过了义乌小商品城一年的交易额，在此情形下义乌小商品城都已经开始涉足电子商务了。做企业难道还在指望传统的代理和渠道拓展市场吗？看看知名品牌、百强企业哪一个没有自己的电商部？早看透，早转型，企业经营的利润与品牌影响力才有保障，当前更多的新品牌都是诞生于电商。  大多数的企业还是拒绝电商，除了是因为习惯了旧环境，不愿意在新的领域探索之外，就是不懂电商没有人员心理恐慌。其实企业做电商是一件很简单的事情，只要把握住了电商的核心：提高和保持曝光率。现在很多企业建了网店却没有销量，主要就是曝光率不足造成的，造成曝光率不足的原因有三，一是消费者少：消费者数量太少是平台的问题，但不是关键问题，因为没有不开张的油盐店，任何平台都有消费群体和消费需求，平台上的商家都有机会。二是同类产品竞争者太多：生活在这个产能过剩的时代，供过于求在一定时期内将是常态，企业只能从自身入手不断优化产品结构，塑造品牌形象，推出价廉物美的商品；三是不做产品的优化，促销活动太少：这个是电商技术层面的竞争，需要了解蜘蛛系统，做关键词的优化，设计极具吸引力的图文详情和视频，抢占黄金位置，不断参加或推出各种活动。  看起来企业做电商的确是不占优势，造成这个现状的原因是大多平台没有从单个实体企业入手，更多的是考虑三个大数据：会员、企业和成交量。国民在购电子商城，一个由有实体企业创立新型B2C商城，通过独创的企业入驻规则和消费规则，完美的解决了曝光率和消费欲望不足的问题。客观来讲有得必有失，在彻底解决曝光率和消费欲望的同时，极大地限制了入驻的企业数量，由此可以预见，未来企业在国民在购的竞争将是白热化的入驻资格，而非销量问题。  还未做电商或者没做好电商的企业，可以深入研究一下国民在购电子商城的新规则，为自己的电商之道提供一种全新的思路！ |
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