【原】下属不得力，那是你没有培养好，他们这3种能力

在公司内最让领导头疼的就是员工不得力，分配的任务完不成，完成后也不是自己想要的结果，出现这种情况，一定是领导没有培养好他们的这三种能力。

【1】汇报的能力

很多员工对于汇报方面非常的欠缺，作为一个管理者，想要让员工更得力，就必须强制他们形成汇报的意识，汇报是一个与领导交流的过程，在这个过程当中很多问题会得到解决，所以前期一定要强制大家形成习惯，慢慢的这种能力培养起来，在与员工沟通时就会更加的顺畅。

【2】听话的能力

这种能力培养起来不是一件很简单的事情，如果员工不听话，会给整个团队造成被动，员工不听话很多问题没有能够想通，你的分配与他想象的不一样，所以他不愿意听你的，想要让员工更得力，就要把这两个问题一个一个去破解。

【3】换位的能力

员工做事情不得力，肯定是没有尽到自己的全力去干，作为员工也没有站到你的角度去考虑问题，所以不妨培养员工的换位能力，换位思考，让每个人都感受一下领导的重要性，让他们理解领导的难处，不要每次都站在自己的角度考虑问题，认为你说与我自己想的是完全不同的。

对于领导来说员工有缺点，有问题或许也是一件好事，因为这样的员工是最容易培养成习惯，也是最对公司有依赖的，这样反而会让领导掌握主动权，但是作为领导，不要伪善，不要狡诈，不要心口不一，不要自欺欺人，要明白自己的德行才能够改变别人，每个人都有自己不同的风气，你连自己都改变不了，不要妄想去改变别人。

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