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前段时间有朋友问螺丝钉，有没有一些跟创业相关的好书推荐呢？ 人人都有一个创业的梦想。 像螺丝钉上学的时候就很喜欢看乔布斯、比尔盖茨的传记；也有一些女生喜欢自己开个蛋糕店、花店之类的。 其实问自己一个问题就知道了：假如说可以不用上班赚钱，你最想过的生活是什么样的？ 浮现在脑海中的，其实就是你梦想中的事业。 它可能跟你现在的工作有很大的偏差。 但是，努力让自己过成自己想象中的样子，我觉得这就是一个创业的过程。 不一样的生活方式 有的时候我们一提起创业，就是要去工商局注册、去租办公室、拉投资，正儿八经的开公司。 但对个人来说，其实没必要一开始就拿出大量的时间和金钱、孤注一掷的砸进去做一个生意，这是风险很高的事情。 很多时候，就是在工作之余，我们尝试一种不同的生活方式。 比如说螺丝钉有一个朋友喜欢羽毛球。他用最简单的微信群的方式，业余时间组织场地、组织球友会，定期做活动，拉赞助，最后也做的不错。在附近的羽毛球友中口碑很好。 创业不是说非得做一个公司或者赚多少钱才行。 有的时候它是让我们过上一种想要的生活，有的时候它是让我们收获不同的朋友、不同的人生经历。 因为如果人生只是每天重复的上班下班，不免会觉得有些单调。 当然了，兴趣、爱好、热情等等，这些都是非常主观的东西。如何把主观的东西变成一个产品、一个生意，不是一件容易的事情。 不过，也还是有一些方法论可循的。 两本创业书籍 这里螺丝钉跟大家推荐两本不错的有关创业的书籍。 这两本书，不仅仅是创业时可以用到，在日常工作中对我们也是很有帮助的。 1. 《商业模式新生代》 这本书是很经典的梳理商业模式的书籍。 教我们用一页A4纸，去梳理自己的商业模式。 它把商业模式划分为几个不同的模块，例如客户、定位、价值、渠道、收入、开支等等。 通常我们脑海里有一个想法，但这个想法能否实现，可能会涉及到中间的各个环节，一时很难全都想明白。 有了这个一页纸的商业模式规划，至少可以帮助我们把各个环节想清楚，不会盲目开始。 其实不仅仅是创业的时候需要规划商业模式，在职场上，也可以用类似的方法进行规划。 我们每个人相当于一个「迷你公司」，也需要找好自己的定位和在职场中的核心竞争力。 所以《商业模式新生代》也分为企业版和个人版，感兴趣的话两个版本都可以看看。 2. 《让大象飞》 这本书是讲述硅谷互联网公司创业的系统方法。 如果说《商业模式新生代》介绍的是如何梳理自己的商业模式，那么《让大象飞》就是介绍如何实践的方法。 其实很多时候，我们只是脑海里有一个创业的大致雏形。即便自己想明白了商业模式，但是否能成功，我们是没有把握的。 创业失败，很多时候是在这个雏形尚不确定是否可行的情况下，就投入了大量的时间和精力，导致最后亏损很大。 正确的做法是我们应该先以最低成本、最快的方式，搭建出一个简单的模型，验证一下这个模式是否可行。 如果模式可行，再考虑下一步。并且在实践中，根据反馈的数据来不断进行优化。 同样的，即使不创业，《让大象飞》里介绍的方法论，也可以应用到我们的职场中。 举个例子，比如说要做一个PPT。如果我们从一开始就一直闷头做，等全部做完了之后，再沟通却发现跟实际的需要有很大偏差，此时再修改就比较麻烦了，修改所花费的时间和精力也会比较大。 而如果先把PPT的大纲做好，用一个雏形去收集意见，之后再完善细节，那么做完之后再出问题的概率就会小很多。 其实一个PPT还比较好改，如果是做一个软件项目，程序员在一整套软件框架做完了之后再跟客户沟通需求，通常需要修改的工作量就非常大了，这也是为什么做软件开发时特别注重「软件工程」的原因。 如果大家对这两本书感兴趣，后面也可以在螺丝钉带你读书里讲一下～ 总结 每个人都有自己的兴趣爱好。 物以类聚，人以群分，有着相同兴趣爱好的一群人，就会组建起一些社团、俱乐部等。像大学里都会有很多很多的社团，社团成员们拥有着共同的兴趣爱好。 有了共同的话题，就会有互相交流的欲望。这里面就会产生一些需求和市场。寻找这样的需求，来构建出适合自己的产品和商业模式，需要有科学的方法论。 像现在常说「斜杠青年」，其实就是一种微创业的模式。 可能自己平时有一份稳定的工作，然后在工作之余，把自己的一项爱好或者想法做起来，变成一个稳定的生意，来帮助到更多有同样爱好和想法的人。 你的生活可以变得更加丰富多彩。 作者：银行螺丝钉（转载请获本人授权，并注明作者与出处） |
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