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有人的地方就有争抢，有争抢的地方就有取舍得失。所谓政治， “政”的意思是政务和具体的工作，必须保证正常的工作有人干； “治”的意思是治理人际关系，把合适的人放到合适的位置上。 如何保证工作有人干，如何保证领导的用人意图能实现，很大程度上考验着领导的阵脚和智慧。 领导总是慎重调整干部，就是考虑到“政”和“治”的复杂与胶着，慎重再三反复权衡。背后的原因有三个。今天在这里分享给大家。 第一个原因，领导的核心需求是业绩，调整干部越慎重，越不耽误正常的工作核心需求决定领导动机。领导调整干部，最根本的是为自己铺路子。下属工作有业绩，领导赚钱有底气，下属工作有亮点，领导提升有保证。聪明的领导，绝对不会敲锣打鼓调整干部，把所有下属的目光都集中在提拔晋升上，浮躁情绪必然蔓延燃烧，正常的工作秩序将会被打乱。这是领导慎重调整干部的首要原因，也是领导“保本”的策略，任何领导不会自乱阵脚，耽误了自己的大好前程，保证工作正常有人干，这是领导的底线。 第二个原因，领导的致命弱点是怕事，调整干部越慎重，利益协调成本越低廉领导不担心别人说他好，领导最害怕别人说他坏。任何一次调整干部，几家欢喜几家愁，有提升的就有黯然离场的，有占位的就有被迫挪位的。慎重调整干部，不是对要提拔的人保密，而是要对受损失的人保密。但凡是领导提拔干部，既得利益者提前早就了解动向和领导意图，只有那些被边缘化的人茫然无知，吃了亏还高高兴兴“给领导数钱”。这是领导慎重调整干部的第二个原因，主要目的是对吃亏的人保密，担心吃亏的人跳起来扇领导的耳光。 第三个原因，领导的看家本领是权威，调整干部越慎重，下属不敢随意放肆发飙提拔干部不是坐高铁，不到最后一秒，你根本不知道你要去哪里。领导越慎重，下属越猜测，领导越不吭声，下属越如履薄冰，谨小慎微夹着尾巴做人做事。身上秘密越多的领导，往往越是权威的领导。领导会不惜一切代价维护自己的权威，这就是为什么领导从来不公开谈论自己的用人观和用人导向的原因。 |
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