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在职场中，阿胖常常看到会有朋友在纠结一件事，很迷茫：“在工作中，到底是为人处世重要还是工作能力重要，领导更加看重什么，我应该如何把精力集中在哪一方面？” 一、为人处世与工作能力哪个更重要？ 《了不起的盖茨比》的作者，菲茨杰拉德说过这样一句名言： 「同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。」 什么意思？这句话表明，当你具备两种相反观念时，你就可以在不同的情景下用更加适合的观念解决问题。 也就意味着其实很多事情都不是绝对的，在不同的情景下有不同的应对措施。 所以，你问我在工作中，到底是为人处世重要还是工作能力重要，领导更加看重什么，我应该如何把精力集中在哪一方面？ 阿胖的回答是：具体情景具体分析，有些情况下为人处世更重要并被领导看重，但有些情况又是工作能力重要被领导看重。 比如你是专门维护客勤关系的一个岗位，那这时，领导对你岗位的看法，当然是更加看重为人处世，为人处世更重要。 但你是一位程序员，虽然会对你的为人处世有一定的基本要求，但老板肯定还是更加看重你的工作能力。 有人看到这里可能会纠结，那这样我到底应该把精力集中在哪个方面呢？ 阿胖分享给你一个方法能够帮你更加精确的做出选择。 二、需求导向 应该把精力集中在哪个方面？是为人处世还是工作能力？ 其实你不用如此纠结应该怎样选择，你只需要记住需求导向，这时你也会自然而然的做出精准的选择。 那什么是需求导向呢？简单的说就是以对方的需求当做目标去行动。 举个例子，入职之后可以根据历来岗位的特性结合公司特质、老板期望来推测出公司对自己的大致需求，并以需求为目标前行。 比如你现在在一家小公司做财务，历来岗位的特性是要你严谨、专业知识扎实就差不多足够了，但你们的公司由于目前规模较小，却又在高速发展，人手多多少少有些不足，所以，会出现一人多职的情况。 而你是你们公司的应届生，白纸但有潜力，老板准备把你培养成管理层。 综合上述，你可以得出： 在岗位上，你要保持财务的严谨与专业 在公司规模上，你还需要具备一些其他专业的能力，来满足公司的需求 在老板期望上，需要已管理层的标准严格要求自己，学习管理方面的知识 你看，综合之后，你需要做的事情都已经出来了，接下来你就不用纠结是为人处世重要还是工作能力重要了，你需要做的，只是保持严谨与专业度，并拓宽能力的广度就够了，你看，这不就是自然而然的做出选择了吗？ 为什么说需求导向特别有用呢？ 你想想看你什么时候会发自内心的开心？当你想做的事情都做到的时候，你会特别开心，你想做的事情就是你的需求，所以，也就是当你的需求得到满足时，你往往会特别的开心。 你是如此，别人也是如此，大家都是如此，当需求被满足时都会特别愉悦。 当你自然而然好不纠结的做出选择时，这个选择其实是能够满足领导的需求。 当领导需求不断的被满足，那他能不开心吗，他一开心，你会没有好处吗？ 那我们如何去寻找对方的需求呢？ 对岗位来说，寻找需求的方法可以百度、询问前辈 对公司来说，寻找需求的方法可以请教前辈，了解公司的战略目标 对领导来说，寻找需求的方法可以以最直白的方式与他对话：“你希望我做成什么样？” 总结：在工作中是为人处世重要还是工作能力重要，领导更看重什么？具体问题具体分析，没有绝对的情况，但你可以通过需求导向这个方法，让自己自然而然的做出让领导满意的选择，对他好，对你也好。 |
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