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有信任才有双赢

 彭信之管理识堂 2022-06-17 发布于广东
数年前,我在公司负责一个业务部门,有一天,我的领导找我谈话,引导我到分支机构工作,我觉得很突然,就婉拒了领导的好意。在当时的形势下,人们普遍认为到分支机构工作有进步的机会,同时收入也有比较优势,因此年轻干部趋之若鹜。但是,身为不再年轻的女性,我并没有这个企图心。
虽然当时婉拒了领导的好意,我还是考虑了一个问题,如果领导想要动我,一定有一串相关人员要做调整,如果我坚持不愿意挪动,势必影响到领导的整体部署,这于我来说是不能接受的。不久后,在领导又一次谈到这个问题时,我就同意了到分支机构工作的建议,只是,并没有明确到哪里、任何职。由于分支机构与部门平级,如果平移,那应该是任分支机构总经理,我担心自己能力不足,就很坦白地跟领导表达了这个意思,担心自己不能胜任一把手。后来,公司安排我到当时最大的机构做了副总经理。不少人当时表达了关心和对此安排的不解,甚至暗示我是不是得罪了领导被整了,反倒是我很坦然,从未有过任何怀疑和不解,工作也自是尽心竭力。一年后,我接任了总经理职务,并且在这个岗位上做出了比较突出的成绩,没有辜负领导的信任,同时也成就了我职场生涯的高光时刻。
如果,我和上级之间没有足够的信任,此事简直不可想象。任何一个环节都有可能改变走向:对我来说,怀疑领导的用心,必然不能全心全意突入工作;坚持不愿调整岗位,也必然失去发挥潜力、创造辉煌的机会——这是人生的一大悲哀,我想许多所谓的怀才不遇可能就是这样发生的…...对领导来说,当我第一次婉拒时,如果认为我没有大局观、不配合工作,那也就没有了以后;当我表明自己可能不胜任总经理岗位时,如果领导固执己见,风险也会陡然增加……正是由于公司内部有足够的互信,工作关系比较简单,大家能够把主要精力聚焦在业务推动、内部管理,而不是勾心斗角上。
试想一家公司内部如果上下级之间相互猜忌,各怀心思,工作的投入度如何保证呢?谁都不是超人,精力用来琢磨领导的心思,必然没有足够的精力投入到工作上,工作做不好便是必然的。而且,关键是,这样的公司氛围下,每一个人都是痛苦不堪的。发展不力,人心惶惶,这样的状态说它是悲惨世界也不为过。

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