 7月22日，新七建设集团有限公司（以下简称新七集团）董事长余宝琳、党委书记兼总经理刘炳元、监事会主席沈炳山等全体领导班子、部门负责人及财务人员一行32人，莅临中原公司开展对标交流，公司非常任副总经理兼中原公司经理胡云辉、党委书记谢海率中原全体班子成员及部门负责人参加对标交流。此次对标交流以召开会议、听取情况介绍、部门点对点交流等方式进行。  上午交流会上，余宝琳表达了对湖南六建中原公司的感谢，简述了新七集团的基本情况及与会人员情况，并对本次对标交流学习目的和内容进行了介绍。余宝琳提出希望能了解中原公司在实施营改增工作在税收方面的防控措施和如何加强企业在生产、经营方面的风险防范措施，并借此学习机会能进一步加强与湖南六建中原公司合作，实现合作共赢。 胡云辉对新七集团一行领导来中原开展对标学习交流的同行们致辞欢迎，对湖南六建中原公司近年来的发展历程、市场拓展、营销管理、财务管控、成本管控、企业党建文化及人文关怀等方面进行了介绍，并放映湖南六建宣传短片。他提到在施工管理方面，我们一直践行施工前做好交底工作、施工过程中做好日常工作交接、与员工交流交心；从制度到思想做好一切风险防范措施。随后双方员工分部门地进行点对点、面对面更深层次、更细致的交流学习。 胡云辉对新七集团一行领导来中原开展对标学习交流的同行们致辞欢迎对湖南六建中原公司近年来的发展历程市场拓展营销管理财务管控成本管控企业党建文化及人文关怀等方面进行了介绍并放映湖南六建宣传短片他提到在施工管理方面我们一直践行施工前做好交底工作施工过程中做好日常工作交接与员工交流交心从制度到思想做好一切风险防范措施随后双方员工分部门地进行点对点面对面更深层次更细致的交流学习 总结会上，余宝琳指出管理要学习湖南六建中原公司规范化、程序化、格式化，中原公司建设了一支德才兼备的高素质队伍，打造了团结友善、和谐共处的团队精神，新七集团要学习中原公司的管理制度和管理流程，企业员工要从改变思想开始，爱岗敬业精神入脑入心，切实增强责任感，不断提升服务质量。 总结会上余宝琳指出管理要学习湖南六建中原公司规范化程序化格式化中原公司建设了一支德才兼备的高素质队伍打造了团结友善和谐共处的团队精神新七集团要学习中原公司的管理制度和管理流程企业员工要从改变思想开始爱岗敬业精神入脑入心切实增强责任感不断提升服务质量 最后，胡云辉对此次交流学习进行了总结。他提到，中原公司创新人才培养模式，提升员工队伍素质，始终践行“团结 -总结”的两结核心企业文化，公司领导经常视察工地并慰问一线员工，及时了解了掌握员工的思想动态，加强人文关怀和心理疏导，增强了队伍的向心力和凝聚力，保证“项目无孤军、无孤岛”。 最后胡云辉对此次交流学习进行了总结他提到中原公司创新人才培养模式提升员工队伍素质始终践行团结总结的两结核心企业文化公司领导经常视察工地并慰问一线员工及时了解了掌握员工的思想动态加强人文关怀和心理疏导增强了队伍的向心力和凝聚力保证项目无孤军无孤岛 据悉，新七建设集团有限公司是一家以房屋建筑、市政、道路工程建设为主，集投资、房地产开发为一体的多元化经营的企业集团，公司成立于1987年4月，具有房屋建筑工程施工总承包特级、建筑行业（建筑工程和人防工程）设计甲级、钢结构工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、地基与基础工程专业承包、市政公用工程施工总承包壹级资质、体育场地设施工程专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、机电安装工程施工总承包贰级。 下设房地产开发公司、园林绿化公司、市政工程公司、装饰装修公司等12个子公司和区域性分公司。集团常年用工26000多人，其中固定员工6000多人；拥有各类专业技术人员1800多人。 经营地域涉及全国十几个省、市、地区，并且在亚洲、非洲和南美洲等一些国家承建了一大批工程项目。公司先后夺得包括“鲁班奖”、“楚天杯”、“结构优质奖”、“黄鹤杯”等国家、省、市工程安全质量优质奖等达570余项。集团拥有省部级国家技术中心，制定国家行业标准一项，获得国家级工法5项、省级工法17项，国家专利12项，发明专利1项。并连续9年被湖北省政府评为“湖北建筑企业综合实力20强”前三甲，连续8年荣膺“中国民营企业500强”。 |
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