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当下，“赋能”是个热词。“赋能”最早是积极心理学中的一个名词。心理学家解释为：通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量。而我所理解的“赋能”一词，就是我们能自发自动地最大限度发挥个人才智和潜能，为他人、团队、组织、品牌源源不断激发、创造、赋予强大的智慧、能力、正能量。 我们为什么喜欢智能手机？因为智能手机为我们提供了连接世界的渠道。让我们通过它，了解整个世界的动态，方便出行与生活，掌握各类新思维、新知识，并与亲人朋友产生美好的连接。微信朋友圈、淘宝、手机银行、滴滴打车、神州专车……一部智能手机，赋能我们的学习、生活、职场、人际交往，实现我们与外部的互联互通，让我们的生活更为便捷与美好。 当前，企业的转型升级、创新发展的核心是赋能。只有人人成为企业产品升级、服务升级、管理升级的赋能者，企业才能迸发出无限连接的力量。 我们要为品牌赋能。品牌是企业发展的基础，离开了品牌，企业就是无源之水，无根之木。我们与品牌的关系，是孩子与母亲的关系，是鱼水相关的关系。我们必须从技能、心灵、情感、精神层面，与品牌产生同呼吸，共命运的情感。我们必须用最好的工作态度、习惯、素养，用不断精进的匠心匠技与服务，制造质量过硬的产品，为消费者带去惊喜服务，不断为品牌增值与赋能，不断沉淀品牌文化底蕴，使品牌与消费者产生深度的情感连结。 我们要为“场景 消费者”赋能。这个时代，传统产品与品牌如果不能跟进时代消费的变化，不进行升级迭代，就会缺乏时代元素，渐渐脱离与消费者的连接。在企业的产品升级中，我们无论是产品的设计者、制造者还是营销者，都必须关注与了解消费者的需要，通过企业“场景 消费者”平台，不断了解与预测不同年龄、层次、群体消费者的消费变化与需求，主动为品牌升级赋能。 我们要为企业文化赋能。企业文化不仅仅是我们共同的价值观与行为准则，更是我们连结消费者情感与心灵的营养剂。我们要深度理解、实践企业文化，把文化融入行为习惯中，用文化赋能职业态度、习惯、素养，用文化陶冶情操，强化责任与使命，使我们自身成为行走着的企业文化名片，赋能所有我们连结的对象，使他们感受到我们的正、止、上。 只有人人拥有赋能的能力，不断用岗位，用技能，用智慧，用文化去为品牌与市场赋能，企业的未来才会更加美好。 |
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