【原】骆艺：学习型团队内训授课流程

这是骆艺第115篇原创文章

2013年开始创业，5年微商、社交电商实战经验，我写文章的目标：希望能够帮助你快速裂变团队

铃声响了要开始上课了，同学们自觉坐到座位上等待老师来上课，

班长：起立，

同学们：老师好，

老师：同学们好，

班长：坐下；

还记不记得这一波仪式感？

线上微信群里内训也需要仪式感的，我每次给品牌方内训上课的时候，

除了自己严谨以外还会要求我的主持人老师音色和控制时间点，如果你也准备给自己的团队做内训，

整个细节流程是什么样的呢？我给你分享下我经历近千次社群分享的整个细节把控，具备分享能力的伙伴可以直接拿去用马上就会出结果。

1.课前通知：

线上不比线下都在一个教室，线上很难抓住好友的注意力，要做一次内训，必须要提前通知安排的。

这里有几个细节：群公告+群通知+口令回复+红包

我这是给品牌内训，带着他们操作的时候做的细节通知流程，如果你在运用的时候，

加上一对一通知到好友或代理准时听课那就更好了，下午发完通知一般还会在课程开始前再做个倒计时通知，

再做一次课程提醒，开课前有的还会植入小助手方便收集课程录音之类的。

2.主持人互动

线上做任何主题分享，一定得有主持人，主持人是来互动开场调动气氛和塑造这个老师的，老师没有塑造出来，

很少有人能坚持听完一个小时的分享。主持人可以提前30分钟上，在群里带动下大家的氛围，

比如提醒大家在的伙伴在群里做个红包签到之类的，或者互动下上一节课的分享内容。

差不多还剩10分钟就开始语音塑造老师了，氛围影响人，好的氛围非常容易影响到代理的听课率，

群里素材多还可以拿来发圈吸引好友的注意力；介绍完老师然后把老师的海报发进群里来，

带动大家开场互动欢迎老师，但是在课中就要减少互动了，中间讲到了一些核心重点，

主持人要把这些细节点用文字的形式发出来，方便学员快速抓住重点，或者是吸引对方的注意力，

像有的人她刚打开这个群，如果她看到文字重点就可能直接点开认真听了。

3.讲师授课

像我讲课的时候，开场能发红包就绝不发文字表情，在中国讲究礼尚往来，用红包做开场互动代表着是一种热情。

红包也不需要太多1到5块红包数量发小一点都ok的。课程中间讲师可以进行简单的问答互动来看互动率和观察听课率。

这个问题设计上千万不要搞得太复杂了，就简单的问几个问题，“是不是大家都会遇到这样的情况？，想不想要这些干货？”

课程中间语音+PPT的形势，PPT上不需要太详细，只需要简单核心关键词就好了，也方便代理学习完拿来发圈。

4.布置作业

正常情况下一般会布置两个作业，这个作业需要团队里要么直属老大来跟进，要么群里负责人来跟进，

让大家把笔记或者是课程学习感悟发到群里来，其他的伙伴就会陆续把笔记往群里发了。

作业这块我都会布置听完今晚的课程你的下一步是什么？也就是让学员意识到这节课学完了要开始思考怎么做了，

第二个作业是学习感悟，并且要发圈；第一个目的是增加她的吸收程度，第二目的是发圈吸引意向关注，

人都喜欢跟积极正能量的人在一起，通过作业还能体现出品牌的实力，课程结束这个群就解散掉，千万不要放那占位置。