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文化:这家名企为什么没有一点盛气凌人的姿态?

 三山168 2019-08-03

这家名企 为什么没有一点盛气凌人的姿态?

徐州,是一个涵育奇迹的“中国工程机械之都”,因其拥有“楚韵汉风、南秀北雄”的历史文化丰厚,也被称之为“东方雅典”,引发出许多拼搏成就传奇的亮丽光环。以至于让我们深刻动容的,是那些赶上新时代,以文化自信铸就事业辉煌的奋斗追梦者,怀有一种敬仰之情。此次来徐州,有幸与中国政研会企业文化创新课题组专家同行,就是怀揣着这种情感,走近中国工程机械的奠基者、开拓者和引导者——徐工集团。在徐工,虽然时间短暂,但至少能感受到这个装备制造业“巨人”身上,饱含着追梦登高的情结和责任担当的凛然,到处劲舞着锐意创新、敢为天下先的精气神。

安之若素之心,从容自若于路。庞大而鲜活的徐工,从革命传统中萃取砥砺奋斗的力量,沿着“知、信、行、恒”落地路径,自信地践行着“担大任、行大道、成大器”的大器文化,像是一轮悬在企业深处的皎洁明月,博大高贵与敦厚朴实相交融,照彻了员工的心与客户的情——塑心聚能立行,助力转型发展,推动企业文化创新与经营管理变革深度融合,赋能徐工开启中国装备制造业与世界全面竞争的新时代。

一是搭建立体多维平台,展开组合式传播,夯实大器文化“知”的基础,凝聚产业报国、上下同欲的共识。为了让全员集结在核心价值观的大旗下,为客户持续创造价值,徐工通过各种文化工具渗透、视觉识别系统的传达,把为国家效力、为世界尽责、为客户成功的企业文化内涵,转化到每个员工的心灵,向海内外传递着品牌的正能量。以企业报、文化故事集、劳模风采录等文化读物为载体,坚持不懈地向员工传播大器文化;编发员工必学教材《企业文化手册》,建设开放徐工体验厅,拍摄、传播文化宣传视频,使文化理念、文化精髓悄然渗透于每个分子企业,让每名员工深刻地感知面向未来,所肩负的使命和责任。

辅车相依,命运紧密相连。在徐工的文化体验中心,了解到了这样一个故事:“其实让我们最终决定选择徐工产品的还是徐工的实力、信誉和过硬的产品质量!”这是10多年前,那时刚起步的一家叫兰州磊鑫集团的企业负责人,当时在徐工考察说的话。在与徐工人洽谈过程中,让他深切地感受到,作为国内实力最强的工程机械企业,徐工追求的并不是企业利益最大化,而是一切从客户利益出发,为客户着想。“一个拥有70多年积淀的名企,没有一点盛气凌人的姿态,无论是高层领导,还是一线销售人员都谦虚随和,平易近人,温和而儒雅。这使我感受到了一种真诚、一份贴心、一份干事创业的底气!”经过考察,他当时就预付了购置定金。而后是徐工的“善念与速度”,助力这家企业成为现代化企业集团。贴心服务,也让客户成为徐工的铁杆回头客。

二是担当引领文化自觉,激发全员看齐意识,集聚大器文化“信”的动力,淬炼诚信正直、追求卓越钢铁般的队伍。企业文化“入心”的关键,是领导者以上率下担大任。徐工为行业使命而自立,为报国图强而拼搏,为人类福祉而奋进,始终坚持党建筑根,文化铸魂,潜心专注,创新引领,历练成徐工人工匠精神和大器情怀。各级干部深入基层一线,在经营管理与市场营销活动中,渗透精神理念和文化核心要求,深度诠释企业核心价值观、组织发展方向,有效发挥企业家群体引领示范作用。

行大道,树标杆,敢争先,不断传递员工的正能量。徐工在研发、制造、营销和管理各条战线上,用“技术领先,用不毁”的金标准,深入挖掘战略落地标杆人物和典型案例,持续开展“徐工匠人”“劳模风采”征集推广活动,利用成长分享、座谈交流、主题征文等载体,大力选树和宣传践行核心价值观的先进人物,搭建“绿色创想”创新文化平台,持续开展“质量·生命”活动,传承文化特质和工作技能,使员工充分感受并坚信企业文化对个人素质提升、企业长远发展的助推作用。

三是深度对接管理体系,理念与制度双转化,落地大器文化“行”的目标,谱写“严格踏实、上进创新”的徐工精神。企业文化落地的关键手段,是融入管理制度,使企业制度与文化理念保持高度的匹配性。徐工以制度固化坚守大国重器的责任与使命,确保企业核心价值观与制度的一致性。先后新建和修订的制度,涵盖了公司治理、人力资源、运营系统和财务系统等业务类别,编制了《员工行为准则》、《干部行为准则》,《员工奖惩制度》,通过理念与管理体系深度有效对接,徐工组织活力被不断激发,全员形成自觉践行“大器文化”的行为习惯。76年来,徐工“一根筋”只做装备制造,这种自信就是源于徐工人心底坚守的“责任担当、诚信共赢、否定自我、尊重关爱、创新奋斗”的行为准则和信念,以创新、开放的姿态拥抱产业链合纵连横的新机遇,为中国实业代言。

四是浇筑攀越大道路基,持续改进永续动力,助推大器文化“恒”的长远,在“珠峰登顶”的征途上步伐铿锵,昂首挺进。以持续改进为根本,徐工遵循持续改进的PDCA工作法,在研发、制造、管理和服务的数字化、网络化、智能化,专注于探讨工程科技,绿色环保生产,不断地进行企业文化落地规划和方法的优化,开展文化落地跟踪验证和年度文化建设评估工作,检视文化的适用性和管理的有效性,创新强化“徐工,让世界更美好”的价值主张,放眼全球,文化铸魂,真情付出,探索人与自然可持续发展之道,努力实现在全球工程机械产业的“珠峰”登顶梦。

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