战略转型规划的几种不同视角

作者／吴玉光

中和正道管理顾问公司总裁，具有十余年的管理咨询经验，是“从战略到绩效”管理体系的首创者，在战略转型、组织变革、营销突破和人力资源管理等领域具有独到的认识和成功的经验。

在经营环境不断发生巨变的时代，战略转型成为众多传统企业的必然选择。但如何选择战略转型的方向与路径，采取什么样的举措和行动，对于不同的企业则有不同的选择，而不同的选择主要是由不同的战略规划视角决定的。

战略转型规划的视角主要有：机会视角，优势视角，资源视角与企业家视角。