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【摘要】现代社会发展迅速，我国仍在不断进行改革创新。尤其是在行政事业单位中存在的问题更加的多等待着我们去解决。行政事业单位中占有主导地位之一的就是国有资产管理。加强我国国有资产的管理，可以推动我国社会快速发展，提高服务效率。国有资产管理的主要任务就是维护国有资产使用单位的合法权益，并且推动社会不断发展。国有资产管理是我国重中之重，发现其风险及时防范，是我们的首要目的。本文多方面研究在国有资产管理方面可能出现的问题并分析出其对应的防范措施。 【关键词】行政事业单位 国有资产 管理 一、行政事业单位国有资产管理方面潜在的风险问题 （一）管理风险 当前，我国已有管理国有资产的相关法律，但随着社会快速发展，老式的管理方法明显已经不适用，我国应尽快完善修订一些新的相关法规来改善现状。资金的直接分配，管理人员不够认真，导致资产管理受到轻视，各级单位上行下效，导致风气越来越差。此现象越加严重，都是因为我国轻视了此方面的管理，只有加强管理，改善制度才能减轻此现象的出现。我国将国有资产的管理分为各种级别，一级不服从一级导致了问题的严重化。各个区域形成了区块化，造成了各自为政的现象。我国财政部门和监督部门的力度也不够，对资金流失和资金转让等情况没有重视，这造成了一定程度的放纵。 （二）资金流动不明 我国曾经对各级行政事业单位进行检查，结果显示账单与实际不符。由于单位疏于管理，导致单位中仍存在许多不规范的行为，说明我国国有资产的管理制度不完备。管理人员也不到位，经常以自己为中心，不关心他人，心存“事不关己高高挂起”的思想，只在意自己的利益，无大局观念，不听从分配与调遣，严重影响了我国行政事业单位的利益。更危害了国家的利益。即使资产查清可以解决部分问题，但仍起不了大作用。我国的超支，负面资产越来越严重。对外投资时，行政事业单位审批程序不到位，也没有相应的后续管理程序，未能实现国有资产的保值增值，导致国有资产严重流失。 （三）管理人员监督不力 从另一方面讲，我国行政事业单位国有资产管理的风险因素还包括管理人员监督不力。管理人员监管方面不容忽视，但我国对于此方面不够重视，以至于单位风气不好，体现不出我国行政事业单位的行事作风。同时对我国国有资产管理也造成了不小的影响。由于缺乏专业人员对于预算的估计与整理，导致超支。行政事业单位国有资产管理的人员不够专业，素质不够，更没有专业机构去培养此类人员。因此国家应将培养此类人员重视起来，加大监管力度，而不是不管不顾，让其认为自己的做法并无不可。同时加大处罚力度，并且对行为不规范人员的处罚要有落地性，而不是流于形式。 二、降低风险的防范措施 （一）完善我国管理制度 要想完善我国的管理制度，最先开始的就应该是加强监督管理。完善我国的管理制度就得大大加强法律制度。对于我国行政事业单位来说，没有足够的法律法规来规范他们，他们会很难控制住自己的手。对于有些想钻空子的人，更是应该完善相应制度，减少此种现象的出现。我国在各种大型会议上也指出，国有资产管理是我国现在重中之重，加强管理是我们现在的首要任务。各个部门可以相互协调，有效的进行管理，严格按照规定执行，不可违反，保证我国资产的安全性。现如今我国发展速度较快，可以通过构造网络，来更简洁的管理每个人员的信息及各种情况。也可以更好地预防一些事情的发生。也可以更好地统计数据。不仅提高了规范性，也减轻了管理人員的压力。也可以有效的预防犯罪和腐败，使我国国有资产保值或增值。 （二）加大查清登记工作力度 在宏观上了解多方面，多角度的去了解我国国有资产的基本情况，各单位不许隐瞒、谎报信息。加强打击力度，实名进行登记，如若谎报信息，实施相应法规进行惩处。降低风险，获取了各方面信息以后，可以深层次的了解我国现状，也可以更好地找出问题所在并加以分析。也要加强对各单位的证件检查，避免出现无证的单位危害国家利益。也要确保采买方面的透明程度，不可出现贪污等现象。对于我国的行政人员，应该加强他们的综合素质，确保他们能够踏实务实的完成自己的工作。更加严格的监督员工的工作情况，使每个人能够依法工作。对那些损害我国利益的人们，应该依法处决，而不是包庇、隐瞒。如此才能保障我国的国有资产得到该有的对待。 （三）培养专业的管理人员，提高其素质 我国各级行政事业单位的管理人员应该定期对他们进行工作培训，增强他们的管理能力。逐步改变人们的传统观念，增强现代化精神，而不是一条路走到黑，用旧的思想处理新的问题。增强每个人的责任心，将认真工作当成每个人的首要目标。并且要求每个人在一季度的工作期间内，提出几条所遇到的问题，这可以更好地完善我国的管理制度，帮助我国完美的解决财政管理问题。预防甚至解决腐朽问题，将政府职能更好的发挥出来，能够推动和谐社会建设更好的进行。所遇到的问题是不可变的，可人是可以变通的。只有管理人员的素质提高了，工作能力提高了，我们才能有更好的社会，使单位发展的更好，管理清晰可以让人们安心。定期对人员进行考核，执行一定的奖惩制度，这会更有效地进行管理。增强管理人员的责任心，也可以保障国家的利益。在改善我国在资产管理方面所遇到的问题，这是一个长期的工作，需要管理人员们，坚持走完这一漫长而有意义的道路。我们要有序的改革，使管理具有规范性，更好地推动我国发展。 三、结语 行政事业单位国有资产的管理，只有起点，没有终点，是一个长期的、复杂的过程，虽然还存在这样那样的问题，但我们国家正在从各个方面进行完善，通过不断深化管理改革，不断完善各种规章制度，这些存在的问题将会逐步解决。改革不是一个人的改革，也不是嘴上说说就能改革，这需要所有专业人员们共同努力。为了完善我们的改革制度，需要我们每一个人将改革落到实处，同时也要知道改革对于我们每个人意味着什么，对我们有怎样的意义。也许，在有些人眼里，改革这种事情和我们没有关系，是领导阶层的事情。实则不然，改革是与我们每个人息息相关的，所以我们也应该提升我们的思想认识，让我们每一个人都为此献出一份力量，让我国行政事业单位国有资产管理更上一个台阶。 论文来源：《商情》 2019年14期 转载注明来源:https://www./2/view-14829797.htm |
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