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编制人力招聘计划，是HR每年必做的一项工作，这项工作对于企业的发展是非常重要，那么今天就与大家分享一下《如何编制人力招聘计划》，我们将从两个部分和大家进行讲解： 1、人力资源招聘计划样板学习2、通过样板进行分析下面我们先来一位HR制定的一个计划： 2019年度公司人力招聘计划 此计划共分了六项内容，第一大项：人员配置计划 根据公司2019年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2019年的职务设置与人员配置。 在2019年，公司将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。 具体职务设置与人员配置如下： 1.管理决策层（4人） 总经理1名、行政副总1名、营销总监1名、技术总监1名 2.行政部（7人）： 行政经理1名、助理2名、行政文员1名、司机2名、客服1名 3.生产部（4人）： 生产部经理1名、统计1名、调度1名、督查1名 4.HR （4人） 人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名 5.销售一部（19人） 销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名 6.销售二部（13人） 销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表4名、销售助理2名 7.开发一部（19人） 开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名 8、开发二部（19人） 第二大项、人员招聘计划，此内容主要涉及5个知识点。 1.招聘需求 根据2019年公司职务设置与人员配置计划，公司人员数量总数控制在100人之内，到目前为止公司只有80人，还需要20人，具体职务和数量如下： 开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名 2、招聘方式 开发组长：社会招聘和学校招聘 开发工程师：学校招聘 销售代表：社会招聘 3、招聘策略 学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式； 社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。 4、招聘政策 （1）本科生： a、待遇：转正后待遇3000元，其中基本工资2000元、住房补助200元、社会保障金300元左右（养老保险，失业保险、医疗保险等）,绩效500。 b、考上研究生后协议书自动解除； c、试用期三个月； d、签订三年劳动合同； （2）研究生： a、待遇：转正后待遇5000元，其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右（养老保险，失业保险、医疗保险等）。试用期基本工资3000元，满半月有住房补助。 b、考上博士后协议书自动解除； c、试用期三个月。 d、公司资助员工攻读在职博士； e、签订不定期劳动合同，员工来去自由； f、成为公司骨干员工后，可享有公司股份。 5、风险预测 （1）由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但由于公司待遇较高并且公司名声较好，可以基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，应该留有后选人员。 （2）由于计算机专业研究生愿意留在本市的较少，所以研究生招聘将非常困难。如果研究生招聘比较困难，应重点通过社会招聘来填补“开发组长”空缺。 第三大项、选择方式调整计划 2018年开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考察办法，取得了较理想的结果。 在2019年首先要完善非开发人员的选择程序，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。 第四大项、绩效考评政策调整计划 2018年已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工都有了考评记录。 另外，在2019年对开发部进行了标准化的定量考评，绩效考评政策将做以下调整： 建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通；建立总经理季度书面评语制度，让员工及时了解公司对他的评价，并感受到公司对员工的关心；在开发部试行"标准量度平均分布考核方法"，使开发人员更加明确自己在开发团队中的位置；加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。 第五大项、培训政策调整计划 公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。 岗前培训在2018年已经开始进行，管理培训和技能培训从2019年开始由人力资源部负责，在今年，培训政策将做以下调整： （1）加强岗前培训 （2）管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。 （3）技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种分式进行。 第六大项、人力资源预算，此内容主要包含3个小的知识点。 1、招聘费用预算,此内容涉及四个方面。 （A）招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校，共8次。每次费用300元，预算2400元； （B）交流会费用：参加交流会4次，每次平均400元，共计1600元； （C）宣传材料费：2XXX元 （D）报纸广告费：6000元 2、培训费用 2018年实际培训费用*****元，按**%递增，预计今年培训费用约为****元。 3、社会保障金 2019年社会保障金共交纳***元，按20%递增，预计今年社会保障金总额为****元。 未完，关注齁神在职场，继续了解如何编制人力招聘计划 |
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