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2017.06.19 15:14* 写字、唱歌，集邮、写博客，跟多数公司的CTO不同，张宇平经常调侃自己是一个“打杂CTO”。他涉猎广泛，喜欢跟圈外人打交道，喜欢一切新奇的事物。在整个采访过程中，对所有事情的“好奇”是他留给笔者最深刻的印象。 数字联盟 2015年创立，一年后就已覆盖安卓有效设备5.46亿台，几乎覆盖国内所有应用推广渠道； 国内唯一提供终端识别的技术服务商，虽不为大众所熟知，却在行业内早已占据领先地位； 秉承“工匠精神”，鲜少在媒体报光，却拥有乐视、新浪微博、小米等诸多一线客户； 没有先行者，没有成功经验，第一家客户却签下了“优酷”。 带着这一系列的好奇，笔者采访了数字联盟的CTO、联合创始人张宇平。 经验的成长来源于长久的沉淀 从事移动安全领域近15年，张宇平可以算是一个十足的“老兵”。 2002年，张宇平进入瑞星，开始做杀毒软件。也是在这儿他开始接触到最早期的智能手机。2006~2007年，他的团队研发的手机杀毒软件，获得公安部评定的一级品称号。 当时国内第一家专注移动安全的公司“网秦”，也是后来唯一一家依靠移动安全产品成功登陆“纳斯达克”的中国公司，其CEO“林宇”求贤若渴的找到了张宇平。 考虑到网秦专注于移动安全领域，符合自身的职业规划，2008年，张宇平正式以技术负责人的角色加入这个几十人的创业团队，直至网秦上市。随着网秦对业务的调整，逐渐放弃移动安全的方向。 2013年底，张宇平离开网秦，加入百度负责移动安全业务。 也正是由于在移动安全领域的不断耕耘，有了深厚的积累，2015年张宇平先生再次选择了以移动安全为基础的数字联盟，开启了人生的第二次创业之路。 真正的好产品从客户角度出 数字联盟创立之初的理念是“帮助企业真正了解产品推广质量，站在用户的角度帮用户省钱”。但这件所谓“公正”的事情在推广之初，还是遇到了很大的阻力。从2014年年中着手做雏形，到2015年3月1日，公司正式投入运营，这一路中，他们经历了不断被质疑、试水、修正的过程，最终取得了客户和投资人的信任。企业的管理者需要了解真实的用户数据来评估风险、确定投资规模以及衡量投资回报率。技术联盟不等同于正义与黑暗的较量，而是做到公正公平，同一把刻度分明的尺子，让企业的管理者真实确切的度量市场的产品质量，衡量出一件物或事的真实份量。 产品优势与竞争 好的团队和好的产品是数盟最大的优势，从不炒作不噱头，实打实做产品，一直以来都平稳发展，与其它类似产品有很大的区别。此外，数字联盟开发了一项独有的设备识别及移动终端防伪技术“可信ID”，它以SO模块的形式由客户集成在自己的APP中，支持全架构平台，体积小，效率高，稳定性强，在数亿设备上执行从未出现大的运行故障，不会给客户应用带来额外的负担。数字联盟的反作弊技术在很大的程度上解决了大数据分析的基础数据源污染问题，使企业的管理者获取的用户数据的真实性得到提升。真实的数据能帮助投资管理者大幅度降低推广的成本，实现真正被客户认可的价值。而被广大客户的认可，也成为了数字联盟最大的底气，使数字联盟得以保持行业领先的趋势。 成长与感悟 感恩和感激，是谈到这一话题后，张宇平先生首先提到的。 很多人一开始不看好数字联盟的方向，不是因为产品不好，而是这个行业水太深。但张宇平说，这一路得到了太多客户的支持，是客户造就了数字联盟今天的成绩。 投身移动互联网行业的企业家们，大多都是充满理想的。他们很看重推广的有效性和用户数据的真实性，但苦于没有有效的工具和标准。数字联盟的产品恰好可以解决他们的问题。也正是得力于这些企业家和优秀从业者的支持，数字联盟的产品在很多超级应用中，得到了有效的推进。 当然作为反作弊的产品，也一定会招致许多其他声音，以及现实利益的诱惑。但数字联盟坚守 “诚实、公正”的原则，站在用户的角度做到：安全、可靠、有效。 谈到成长，张宇平表示自己还不够勤奋，速度还是慢了些，数字联盟的产品也还有很多功能需要尽快的实现。 笔者的最后一个问题是，离开百度这么大的平台，放弃稳定的高薪工作，有过没有遗憾？张宇平的回答是：“最大的遗憾是出来的太晚了！” |
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