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想要写出可读性强的干货文章是很多人的目标，但很多时候，自己动起笔来，总是会遇到各种问题： 写出来的文章前言不搭后语、没有重点； 说一茬是一茬没有主线，自己写得痛苦、读者读得难受； 洋洋洒洒写了一大堆但读完云里雾里，不知道写的都是啥东西…… 其实，你只需在你每次动手写之前做好这几点小小的准备，文章的逻辑性就会大大加强： 第一，明需求，让对方进入状态，而不是漫不经心的浏览； 第二，给大纲，带对方与你同步，而不是稀里糊涂就入坑； 第三，做总结，与对方确认成果，而不是结束了就全忘了。 ------------- 【明需求】 我们在以前写作文的习惯是峰回路转，讲了一大堆，最后才讲重点。 但现在是个大家都很忙的时代，叫屏读时代，大家读的时候都不是一行一行的读、是一屏幕一屏幕的飞快浏览，听你讲话的时候很多时候心里面可能还想着其他的事情，如果你没有一开始就把你重点要解决的问题亮出来，很容易造成“唉，你这人说话怎么没重点啊”这样一种感觉。 在最开始的时候，就要亮出你的重点，击中对方的需求，让对方知道这件事情和他有关，对他有用。 他有问题、你有解决方案，这不，一拍即合！ ------------- 【给大纲】 要形成非常严谨的逻辑，需要非常深厚的功底，不仅仅是实践的积累，更是反复的练习。需要时间的沉淀。 那，怎么在功底不够深厚的情况下，还能够给人感觉逻辑清晰呢？ 一个简单又实用的方法，就是给到对方一个大纲，让对方心中有数，自己形成逻辑。 这一招不仅仅适用于写文章，也适用于日常沟通。 比如说，你跟老板汇报几个事情，然后你就开始第1个、第2个、第3、第4个的讲，你的老板不知道你要讲多久、讲几点，心里面没底，自然而然就会觉得你这个没重点、没思路； 事实上，你只要稍微换一个说法，就能得到很好的改善：在汇报前，加一句“老板，今天跟您汇报3个事情，分别是A，B和C”。 这时候，老板自己心里面有一个框架了，他就会去找你的第1点，第2点和第3点。就算这3点是完全不相关的事情，他还是会觉得你条理是清楚的，因为你和他大脑中的框架，事先同步了。 ------------- 【做总结】 讲话太啰嗦、逻辑性不强，背后表达的一层意思是，没收获。 而“没收获”很多时候也并不是你没有给到读者他需要的，而是你给了，他没注意到。于是他就觉得你文章很水、没干货、没解决问题。 这锅背得不值得啊！ 那，如何能最大程度的避免你的读者不错过关键点呢？ 你可以在快结束的时候，对关键内容进行简短总结，再次指出文章帮助解决了什么问题，这就会让对方感受到你思路是完整的，主线清晰，解决了实际的问题。 比如这篇文章，虽然不长，但每个写作小技巧都是你马上能用起来的： 第一，最开始就指出重点，敲黑板划重点这篇文章可以解决什么关键问题，让读者进入专注状态； 第二，说事之前先给到大纲，让他和你完成同步，而不是你写了半天他也不知道你要表达什么； 第三，结尾复述关键内容，再一次帮读者确认收获，而不是你讲了一大堆，然后他一脸迷茫。 每次写文章时，都注意到这三个细节，就会让你的文章逻辑变得越来越清晰，越来越有条理。 试试看吧~ --- 本文所用输出工具 法式大餐 觉得有帮助，点个在看呗 日常练输出，快来留言吖 |
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