46页PPT，玩转薪酬架构体系（华为腾讯阿里薪酬全案）

每个公司的薪酬理念是不一样的，但薪酬管理不应该只是计算工资这样简单的常规性操作，应该发挥其他的一些衍生作用。特别是人力资源从业者，需要掌握基础理论知识，多汲取各方实践经验。