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近日，扩大内需再次被提上议案，尤其是对于制造业而言，拉动内需是稳定的重中之重。 从供给端来看，国内现在的制造企业要么是国际大牌的代工厂，要么是长期以出口贸易为主，国内知名度高的自主品牌并不多。中国的人口基数如此庞大，仅仅是华为、美的等有限几个牌子来撑门面，是远远不够的。  “中国制造”驰名世界，而国内的需求量又非常大。建立更多自有品牌，将出口转内销，不仅是经济结构优化升级的必由之路，更是这些中小型制造商的心愿。 松腾实业便是其中之一，他们拥有着世界一流的机器人制造技术，长期为飞利浦、霍尼韦尔等国际大牌代工。但在同样的生产线上出来的自主品牌“家卫士”，却不被市场认可。  转折发生在2016年，他们开始试水拼多多。没想到很快局面就有了好转，2017年，家卫士自主品牌于拼多多的年销售额超过3000万元；到了2018年，已经加入拼多多新品牌计划，并且其定制款扫地机器人已经卖出了十几万台。  其实，细想一下，局面能够迅速转变并不奇怪。松腾实业本身就具备着打造顶级产品的实力，缺的只是品牌影响力，缺的只是把这些产品以高性价比呈现在消费者面前的渠道。而一直崇尚“低价优质”的拼多多正好解决了这一点。 原本在市场上接近千元的产品，现在只需要二三百块，消费者自然认可。 目前新品牌计划推行半年有余，原本计划合作1000家制造业的拼多多，已经收到了超过6000家企业的申请，近500家企业和品牌方参与了试点工程。这些兼具实力和低价的“拼工厂”，已经蓄势待发了。  从需求端来看，拼多多的牵线带来了极高的性价比，极大地刺激了五环外的消费。今年618期间，拼多多平台在下沉市场中环比净增7220万用户，最终成交订单高达11亿笔，其中有七成来自于下沉市场。 网购是现在最普遍的消费形式，在扩大内需这件事上，电商行业起着不可或缺的作用。尤其是最近几年迅速崛起的拼多多，它所倡导的新电商理念之一“惠普”，带来了各种平价好物。  事实上，消费者是对任何物美价廉的商品都非常敏感。他们就像舞台下的观众，对台上的演员如何了如指掌。 但如果幕后有更优秀的人，想要走到台前被大家认识，就需要有人来拉开幕布。或许，对于新品牌计划的这些中小型制造商来说，这个人正是拼多多。 |
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