 暑假里，校长必须要做好行政团队各成员的分工，还有学校各类管理人员的岗位安排，根据多年经验，教育好文总结出制定好行政分工及岗位安排一共需要四个步骤： 第一步：拟定校级干部牵头工作一般一所学校有一位正校长，两位副校长。首先把校级干部的分工安排好，如： 正校长：主持学校全面工作，牵头党支部、财经、人事和住校部工作； 副校长1（教学口）：协助校长工作，牵头教学、教导处工作、教育科研工作，继续教育工作、质量考核、教育均衡化、教育现代化等工作； 副校长2（德育口）：协助校长工作，牵头，牵头德育、安全、督导、宣传、团支部、少先队、社区工作，工会、教育国际化等工作。 第二步：落实中层干部分管工作教导主任：主持教导处工作，承担部分教务，分管教学、教育“均衡化”推进工作，分管考务、课程、教研、师培等工作，协调住校部相关工作； 德育主任：主持德育处工作，承担部分教务，分管教育国际化推进工作、大队部、人事、安全、社区、保健卫生和工会工作； 教导副主任：协助教导处工作，承担部分教务、分管教育科研和继续教育工作； 德育副主任：协助德育处工作，承担部分教务、分管现代教育技术中心（现代化推进工作）、德育活动、班主任管理和综合治理工作。 总务主任：负责学校总务后勤工作，管理食堂、保洁、保安等后勤人员，做好财会工作，管好学校账目，物资采购，学校固定资产管理。 办公室主任：主持学校办公室工作，负责公文收发与处理，对外接待，对接教育办公室。 第三步：【具体内容详见专栏原文】第四步：【具体内容详见专栏原文】以上就是对暑假学校管理岗位人员安排的四个步骤，仅供学校校长和学校管理人员参考。 【备注：本文摘录自精心撰写的教育专栏《校长暑假工作秘笈》第6篇文章】 |
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