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人想要活得长久一些，就得学会养生。 公司想要活得久一些，也得学会“养生”。 有人说，公司要活得久，就得赚钱，赚钱就能活得久。 这就好比说，人要长寿，就要保持呼吸，不要断气一样，废话。 人小的时候，身体和心理一般是比较健康的，随着年龄增大，会不断受到环境的影响，思想会越来越复杂，欲望会越来越多，烦恼会越来越多；身体也会逐渐被环境侵袭，会生病、会衰老。 从生到死的过程，就是从简单到复杂的过程，而养生的关键，就是做减法，尽量让自己保持简单。 比如，清心寡欲，比如少吃油腻、减少熬夜。你活得越简单，就越容易长寿。 一个公司也是一样，这个世上没有能不死的人，也同样没有能永生的公司。 一家公司的创立和破产，也是一个从简单到复杂的过程。 公司初创，三五个人，七八条枪，产品单一，业务单一。 随着逐渐扩大，人员越来越多，产品越来越多，业务也越来越多。 当公司复杂到你无法掌控的时候，也就离死不远了。 有人说，这个世界上大公司多的是，几十万员工，不也活得好好的？ 无非是复杂简单化，简单流程化，本质上还是化繁为简，化无序为有序。 公司想要活得长久，在经营的过程中，就要将公司始终维持在一个简单有序的状态。 第一，要控制员工数量。 员工数量并非越多越好，员工数量多，赚钱未必多，内耗反而会越多，管理成本也会上升，对管理者要求更大。 毕竟这世上没几个韩信，不能做到多多益善。 第二，控制产品数量。 不要迷信什么多元化经营，东边不亮西边亮。 对于大多数公司来说，能把一个产品做好就谢天谢地了。 苹果这么牛逼的品牌，我们熟知的也只有手机、平板、手表、电脑四种产品。 一个好的项目，一定是简单明了的。 一家好的公司，业务一定是简单明了的，内部结构也一定是简单明了的。 少就是多，简单才是美。 |
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