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@注会菌 一个华为工作7年的财务经理离职了，这篇内容刷爆了会计人的朋友圈，即使是在华为工作，怎样才算得上一个优秀的财务呢？任正非给出了回复。 老K在华为待了7年之久，从一开始的会计专员做起，一路杀到了总部的财务经理职位。话说这七年之痒说来就来，老K微信说他打算离开华为了，我也没有特别惊讶，毕竟他本来就是一个闲不住的人。 因为在华为，你也闲不住，华为的财务薪资很高，会计工作起薪2.5w起薪，但华为财务部工作很多要求和其他企业不一样，可以带大家了解下华为财经部门。
接下来我们就一起看下华为对财务部门的要求，从各项制度来看看：
华为会计费用报销审批制度 老师在网上找到一份华为的出差费用管理制度：
华为对员工出差有着非常严格的规定，在审批上更是严格把关，充分放权，员工和主管都必须承担相应的责任，避免弄虚作假。 ★员工应承担以下责任： 1、出差前填写出差申请并提交直接主管批准。 2、对发生的差旅费用进行合理的成本控制。 3、对各项差旅费用，在发生之前已经充分理解本制度对此的规定。 4、任何与本制度不符、或超出本制度所规定标准的费用，须事先获得财务权签人批准，并将财务权签人的批示附在费用报销单后，没有批示将按正常标准或范围报销，超过标准或范围的部分由个人承担。 5、出差返回后，及时填写正确的费用报销单据并附上相应原始票据，报销费用。 6、保证费用发生的真实性，如实申报本人所发生的出差费用及相关补助，严禁私费公报。 7、对于财务的询问及问题反馈，及时予以回答和处理。 ★主管应承担以下责任： 1、对部门的出差需求进行合理有效的成本控制。 2、员工出差前，由直接主管审批员工的出差申请，避免不必要的出差，以控制成本。 3、对员工所报销费用的必要性、真实性、合理性进行全面审核，确保所发生各项费用符合本制度。 4、对财务反馈的员工报销问题予以关注。 从公布的这份制度中可以看出，华为对费用报销审批有以下几点要求：
相比各位的小公司，大公司的流程是不是非常正规。
华为财务管理的记忆片段 华为近些年来的发展态势可以用如火如荼来形容。作为完全竞争市场中的民营高新技术企业，华为成功打入了国际市场，成了国际同行敬畏的对手，也成了民族企业的骄傲。 很多人对华为的了解还停留在狼性文化阶段，殊不知华为的管理是独树一帜。下面作者给你聊聊在华为工作时对财务管理的记忆片段吧！
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华为会计凭证装订段 会计凭证处理不定不能马虎大意，会计凭证装订的水平也能反映出企业的管理水平。看看下面这张图片吧，上图为华为上世纪90年代前后的会计凭证装订，下图是华为现在标准化的会计凭证装订。
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华为财务经理留下的12条建议！
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