四个字,多快好省。既要处理好各种比价关系,又要保证项目整个拆迁周期内的严肃性(刚性条件不可变)还要保证签约进度。
合理制定拆迁补偿方案,有刚性也有柔性,有所区别、有所激励、有所特色、尽量全面。
1、刚性柔性:刚性标准与柔性标准相结合、普遍性标准与特殊性标准相结合;坚决不能变动和可以适当调整。
2、有所区别:有本没本、本地村民和外地村民、钉子户和一般业主、权威能人和一般业主,有助于签约,可以适当调整。
3、有所激励:早签和晚签、回迁选房优先、协助谈判签约……
4、尽量全面:结合本项目物业特点,补偿政策尽量覆盖绝大部分物业业主。
5、有所特色:合理设置本项目补偿方案特色补偿标准。
根据摸底调查结果结合周边拆赔标准、项目实际情况,尤其专项规划情况对补偿方案进行修订完善;同时将发现的普遍性问题纳入补偿方案。
切勿匆忙制定公示及多次修改公告,必须谨慎严肃。尤其摸底调查深入广度不够、盲目乐观、错判形势、匆忙出台、沟通不到位,支持不足、多次修订、频繁调整方案、谈判中硬干蛮干;
具体而言:
1、摸底调查仅仅了解部分人群,部分村民业主,仅仅简单的沟通,未深入了解其所求。
2、盲目乐观:偏听部分村领导,自以为是,缺乏与其他村民业主的交流沟通,自以为自己有钱必定能摆平所有人。
3、错判形式:不了解国家宏观调控,不了解金融大环境,轻易做出拆赔方案。
4、匆忙出台:为了急而急或因为公司其他因素,忽视村集体村民业主意见,以致得不到绝大多数被拆迁方的认可,匆忙出台拆赔标准。
5、多次修订:制定拆迁方案和拆赔标准是很严肃的工作。多次修订,无意中导致自己威望下跌,不是钉子户也会培养成钉子户。
6、蛮干硬干:直接与村民业主其冲突。遇到一时难以解决的矛盾,最好以村集体或政府部门方式与其沟通。
7、自私自利:不能只顾自己项目拆迁,不顾不参考周边拆赔标准,可能导致周边项目拆赔不动,故意使绊子。曾有开发商仗着自己实力雄厚,擅自提高搬迁补偿标准,导致周边小开发商无法推动拆迁项目,导致小开发商私下勾结业主阻拦大开发商拆迁。
项目部撰稿---总部法务、设计、财务、工程等部门参与进一步研究论证---公司董事会审议---老板最终定稿。
宿舍、巷道村道、私宅空地、旧屋倒塌、擅改商等等怎么赔偿?