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感谢凤竹各位同行热情款待，获益良多，满载而归。 这里，说说去其他纺厂参观学习的注意事项，因为真的很多纺厂对于这事情，完全不注意方式方法，导致完全没有效果，甚至有反效果。 劳师动众，去其他纺厂参观学习，那目的当然首先是提高自己的水平，其次是交流感情，但要达到这个目的，还真要注意一下方式方法。 一，事前联系好，注意礼节 纺厂，是生产重地，不是随意可以进出，事先的沟通联系，是绝对必不可少，也是基本礼节。 那些偷偷进去的事情，尽量别搞，偷鸡摸狗的也办不了什么事，被人发现也还真贻笑大方。 让对方纺厂，正正规规的迎接你，正正规规的参观，正正规规的交流，这才是该做的。 二，多少人去，谁带队 这个非常关键，去别人纺厂学习参观，并不是去搬东西，不是越多人越好，我见过不少开个大巴，几时人熙熙攘攘的来，熙熙攘攘的走的事不少，但都没见过什么效果。 最少要有跟对方迎接人员同等级的人员带队，最好有更高级别人员带队，一方面是礼仪，另一方面，是这参观队伍，如果没人管着，很多人就把参观学习当成旅游项目。 三，去的人里面，最好不要不同部分 操作部分的人，尽量不要跟设备部分的人，一起安排这些参观，除非，带队的人拥有强大的对下属的把控能力，否则，很容易只是把自己工厂的开会时的互相推责，变成了参观时的互相推责。 我自己十几年前就接待过这样的一队参观队伍，开了个大巴过来，三四十人，看完车间，还没有出工厂门口，就在车间门口前吵起来了，操作的骂设备：你开别人设备搞得多好；设备的骂操作：你看别人的挡车多勤奋、清洁多好。 哎，那次搞到我做接待的都不好意思了。类似，但相对没这么严重的事情，我经历的太多了。 四，一定要带着问题去参观，参观后必须报告答案 必须把这次参观要重点学习的内容，写下来，注意，强调，一定是要写下来，否则这群家伙临时变的。回去后，必须写报告。 如果不是这样，参观的效果基本为零。 而且，参观别人的纺厂，只是一个启发的过程，是我们心中有这个技术点的种子，去参观别的工厂后，受到启发，萌芽了，回到自己的工厂生根长大，是这么一个过程，而不可能是去别的工厂照搬别人的好东西的事。 技术这事情，不存在照搬的可能。 五，必须要交流 别人纺厂，把门打开，欢迎你们过去参观学习，并不是好个面子，或者感情交流这么简单，还想能在交流中，提升自己。 如果，参观的人，摆着一个只进不出的心态，别说下次不欢迎你，当场别人就不高兴，技术上马上关门不说话。 六，摆正心态 每个纺厂都有优点有缺点，既然去参观学习，那就摆平心态，学习别人的优点，在交流中支持别人的缺点。 别当场，就只说别人什么都好，来个假谦虚，一出别人厂门口，就说别人短处，哪里哪里做得还不如我，怎样怎样。 这样的心态，去参观一百次，也毫无增长。 七，多看别人的优秀软件，少看别人的优秀硬件 有这么一种情况，老是去看别人的设备哪里比自己先进，别人设备比自己落后的自动忽略，老看别人的用工充足，别人用工紧张的部分也自动忽略。 这些人，把在自己工厂里面那种找借口的态度，带到来参观学习上，参观完了之后，这些人就得出这么一个结论：这工厂是做得比我好，但他们设备比我先进，用人比我多，用棉等级比我好，工资比我高。 那这些人，带来参观干嘛？ 总结： 现在，是纺织业的民营经济时代，纺厂之间的参观学习的机会，少了很多，能安排一次对优秀工厂的参观学习不容易，所以，必须注意参观学习的方法，不要浪费，更不要起反效果。 |
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