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人生的六个思维层次模型，下面我们仔细的分析一下。 思维逻辑层次也称理解层次。 在NLP中环境、行为、能力称为低三层，这是我们可以意识到的层次，而信念/价值观、身份、精神（系统）称为高三层，这在我们日常生活中需细心分析才有可能被发现。通常低层次的问题高一个层次就能轻易找到方法，可倘若在同层次或其低层次来寻找方法，效果往往不尽如人意或者消耗经历过大。 有人用简单的词来解释这6个层次: 精神:Who else? (还有谁?) 身份:Who am I? (我是谁?) 信念、价值:Why? (为什么?) 能力:How? (怎样做?) 行为:What? (做什么) 环境:Where and When?(何时、何地?) 由环境到能力的低三层我们每天都有意识地接触到 ,所以是由意识所主导的，由信念、价值到精神的高三层,我们日常很少刻意地去思想，所以往往忽略了，其实，我们在人生中所做的每一件事都被这三层所主宰。它们由潜意识所控制着，往往不容易说得明白，却是人生成败苦乐之决定因素。可以说，环境至能力的低层，只不过是高三层的放映或者在现实生活中的显示而已。 人生在世，都会遇到一些问题或者矛盾，无论事业还是生活或者感情，那么，站在不同思维层次上去思考和解决这个问题，就造成了人与人之间的不同！ 1⃣️、环境型的抱怨派。 比如，工程师小王改行当了销售员，跟随团队一直业绩不过关。那么，他的思维层次可能有以下几种： “没业绩，是因为我所在的城市人太穷！” “没业绩，是因为我的领导思路不行！” “没业绩，是因为我们的产品太贵”…… 如果小王一直这么想，解决问题的方式就只有抱怨了。因为他把问题的原因全部归咎于环境，但他又改变不了环境，所以，他会一直抱怨下去，解决不了任何问题。 ★ 层级分析： 所属层级：环境型 类型：抱怨型 这类人的思维模式就是问题都来自于外界环境，这类人一般解决问题的方式就是换个环境，比如公司效益不好，那就换个公司，男朋友不够好，那就换一个。他们的想法永远是改变外在环境，只要外在环境好，自己就能好。从来没有思考过提升自己，适应环境！ 一句话送给大家：不提升游泳♀️技能光换游泳池是没有用的！ 2⃣️、行为型的行动派。 小王想： “这月没业绩，主要是自身水平不行，要加强学习了” “下月加大工作量，一定要做出更好的业绩！” “专业基础差，要多学习”…… 这类人遇到问题会想，需要行动起来呀，一切不够好，就是因为我不够努力，都是因为我和伙伴太懒了。业绩不好，可能是自己行动力不够，以前每天工作8小时，从现在起每天工作12小时。以前每天拜访10个客户，现在一天我要拜访20个客户，伙伴业绩不好，请他们吃饭，我还不信提升不了业绩了我。 ★ 层级分析： 所属层级：行为型 类型：行动型 这类人行动力很强，只有努力，但没有灵活的头脑，更大的可能就是公司里最任劳任怨，但是业绩却一般般的那个人。 处在这一层，只要你行动够了，也能成为有钱人，只不过比别人累！ 这个思维层次，仅仅有行动还是不行的，因为很多时候你的行动的方向可能会有些偏差，导致越行动，就错的越多。 比如小王已经通过延长工作时间，加大工作量，但是业绩依然一般，这显然不是他自己努力就能解决的问题，他还需要走上一个更高的思维层次来解决问题。 3⃣️、能力型的战术家 最近这段时间小王市场业绩大量下滑，开始去调整销售方法，改变销售话术，改变销售模式…… 这类人遇到问题，解决不了的时候，首先会想一定是我的个人能力不足，那我就要去找到更好的方法。处于这个层面的人，遇到问题，就会主动去上课，去学习，提升自我，主动运用新方法，新模式，新思路来运营。 ★ 层级分析： 所属层级：能力型 类型：战术家 这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。他们明白，自己今天遇到的问题，一定有更好的解决办法，只是我还不知道，我应该学习高手的经验和方法，然后再来解决这个问题。 如果你能走到这个层次，既有第二层的勤奋努力，又有第三层的方法套路，一般就能成为团队的中高层了，属于团队里的菁英，普通的问题已经难不倒你了，你总能找到办法来解决它们。 4⃣️、价值派的战略家 这个思维层次简称BVR就是 believe信念，value价值观，rule原则， 就是指对每一件事情的价值衡量和原则约束。 这一层的思维就厉害了，能够看到问题的本质，发展方向把握得很准。比方说目前业绩不好，可能总结了10个原因，但是最核心的可能就那么两个，只要解决主要矛盾，那么次要矛盾迎刃而解。什么可以做，什么不可以做，做什么更重要，孰轻孰重。 战术层的人做的是解答题， 战略层的人做的是选择题。 战术层的人想的是怎么把事情给做好了， 战略层的人想的是选择做对的事。 这就好比打仗， 战术层的人会告诉你，事情交给我，我保证把仗打赢。 战略层的人，会考虑究竟目前这场仗究竟要不要打，还是暂时服个软妥协一下，或者是联合其他盟友，或者是咱改用其他解决路线获取一些经济利益，全局观更重一些。 再切合实际一点，团队目前业绩不大好， 战略层的人会想是什么核心原因造成的业绩不好？打个比方，这个层次的人可能最终研究出的问题是移动互联网模式粘性太差了，同质化太严重了，价格太混乱，还是自己的产品完全没有竞争力…… 战术层的人，他很少会去想到说，建议战略层推出一个新品牌吧，或者说需要战略转型改作其它行业，或者说要么咱开辟线上渠道试试…… 这里所说的是正确的战略决策，而不是考虑不周就拍板那种，最后把公司带沟里那种战略家可不行。 ★ 层级分析： 所属层级：BVR型 类型：战略家 每个人的人生中都面临无数次的选择，决定你选择的就是信念、价值观和原则。如果你还没有建立正确的价值观、原则和信念，你的人生选择就会像没头苍蝇一样乱撞，人生方向也会摇摆不定，最终毫无成就可言。 5⃣️、身份派的觉醒者 “我的人生目标是做一名品牌的销售商，不应该在这里浪费时光！”…… 这类人开始思考我是谁？我这辈子究竟想成为一个怎么样的人？为什么身份层次那么高，因为不同的身份层次，就意味着你当下的每次选择，决定了你未来的人生方向。 比如，你是做销售的，那么你的目标是做一个非常优秀的业务员？还是做一个优秀的服务商？还是打造一个优秀的团队？还是我要当个销售行业的大佬？我要当一个优秀卓越的领导人？你愿意自己的身份是什么？ 你把自己定义成不同的身份，你每次遇到问题的选择就会完全不同。 选择什么没有对错之分的，看个人对自己的人生定位了，定位不同，你所走的路线就不同，取得的成绩也就不同。另外，个人还是要正确评估自己的能力和资源，做出合适自己的选择，而不是看着其他行业别人赚大钱，自己也跟着上，耶稣能在水面上行走，你也要在水里走，结果一下子溺水了。 ★ 层级分析： 所属层级：身份派 类型：觉醒者 能开创一番事业的人，早早就能确立自己的人生目标或者定位，有了人生目标，在这个战略方向的指引下，人生的信念原则价值观都很容易确立下来，从而使自己的人生道路有了指南针、方向盘，确保朝着目标前进！ 6⃣️、改变世界的领袖派 “我要把健康的产品带到全世界，让全世界更健康更快乐！” “我要成为卓越成就领导人”…… 这层人就是凤毛麟角了，他们信奉的信念就是活着就是要改造世界。有朋友给我说，自己就是这一层，也想改变世界，我说你那个是口头说说而已，这一层的人信念极高，任何外在困难都不能让他退却。 ★ 层级分析： 所属层级：精神派 类型：领袖改变世界的人 解释完了这六个思维层次，那么，我们该怎样做一个拥有高层次思维能力的人呢？ 其实很简单，那就是先建立高维思维层次，逐级再建立低维思维层次。《三体》告诉我们，高维打击低维，就如同顺手拈花一般容易。任何一个问题，如果从高维向低维思考，就会发现解决起来容易的多；相反，如果一直在低维层次里思考，就会掉入思维陷阱，再也无法自拔，比如那些浑身充满负能量的人，把自己的失败归咎于他人、归咎于社会，觉得全世界都对他不公平，一旦有了这种思维，就再也跳不出来了！ 所以，让我们从现在开始，就养成从高维向低维思考的习惯吧！ |
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