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理论基础部分一般由以下几个部分组成：
(1)理论的历史发展过程。任何一个理论都是从无到有，历时数十年甚至上百年才发展成为成熟理论的。首先可以按时间顺序，对于理论发展的各个历史阶段给予简要的介绍。 例如：我们大家所熟悉的项目管理理伦，就可以做如下介绍：
项目管理在国外有着较长的研究历史，早在1917年，甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排。1957年，杜邦公司将关键路径法(CPM)应用与设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时。美国项目管理学会PMI(Project Management Institute)成立于1969年，PMBOK(Project Management Body of Knowledge),是PMI早在20世纪70年代末率先提出的。项目管理人员通过在实践方面进行经验总结，于1976年的一次会议上，把能否将这些总结形成“标准”作为一个议题，进行深入的思考和研究。1981年， PMI组委会批准了这个项目， 1983年该小组发表了第一份报告。1984年PMI组委会批准了第二个关于进一步开发项目管理标准的项目，增加了项目管理的框架、风险管理、合同/采购管理的内容。1987年该小组发表了研究报告，题目是“项目管理知识体系”，此后的几年，广泛地讨论和争取了关于PMI的主要的标准文件的形式、内容、和结构的意见。1991年提出了修订版。1996年进行了修订，成为现在的项目管理知识体系。
对于我国起步较晚的一些理论，在介绍理论发展历史时，也可以顺带着交代该理论何时引入我国，并介绍其在国内的若干发展阶段。例如项目管理在国内的发展历史如下：
中国建设工程项目管理工作起源于学习鲁布革工程管理经验，进行建筑施工企业项目管理体制改革。自20世纪80年代以来，我国项目管理体制改革不断深化，逐步建立起新型的项目管理体制，包括项目资本金制度、项目法人责任制、招标投标制、建设监理制等。相关法律、法规的出台为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。1991年建设部在全行业全面推广项目管理。2000年1月1日开始，我国正式实施全国人大通过的《中华人民共和国招标投标法》,这个法律涉及项目管理的诸多方面，为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。2002年，通过对国内众多地区和企业项目管理经验和成果的总结,结合国际通行的环目管理运作模式，形成了中国第一部《建设工程项目管理规范》。
(2)理论内容的概述。要想全面地阐述任何一个已经发展了数十载的理论，需要很多篇幅。学位论文中的理论基础不需要全面、详细，不然就喧宾夺主了。只需要对相关理论内容做简要性概述就可以了。需要注意的是，不要过多地介绍名词术语和基本概念,因为论文的读者都是专家，或者说，你写论文是给专家看的。
(3)理论的发展趋势。随着经济社会环境的变化，任何理论都需要进一步发展。需要论文作者在阅读众多文献的基础上，概括出理论的未来发展趋势。其目的是要说明，本研究采用的是最新的、符合未来发展方向的理论，而不是已经过时的理论。
(4)理论在国内外的应用案例介绍。此节是整个理论基础的重要部分,在多数情况下是必不可少的。案例可以有国内、国外的，成功和失败的。案例一般包括企业概况、事件背景、主要做法、取得的成效等，需要对收集的资料进行加工处理，不能简单从网上找一段资料贴进去。案例给出之后，需要简要总结该案例的经验或教训，带给我们什么启示。
以上四个部分是理论基础部分的通常构成部分。
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