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服务标准

 任金鸿 2019-08-26

喜来登的早餐

五星酒店喜来登早餐厅门口,服务员一一询问客人是一位还是两位,然后分别递上不同的纸条,待客人写上房间号和姓名后才放客人入内就餐。

有客人评价:你们这是什么玩艺儿,怎么能让人客人站在餐厅门口给你们签字呢。

听了这话,原本笑容可掬的服务员面色凝重起来,讲道:这是我们酒店的规矩。

酒店早餐管理方式确有多种,比如在门口有服务员问一句是哪个房间的,又如在门口刷一下房卡,还有就餐后在餐桌上有纸单,要求客人签字确认一下。

让客人写房号、签名后方可早餐,只凭客人自己写而无任何的核对,其核算和监督等同样没有起到作用,只算帐时省事了而已,却大大降低了客人的体验感。

差距

服务满意度是相对的,张祺就讲:如果客人认为您要提供100%的服务,当您提供了80%时他就会没有感觉;当您提供了60%时他就会不满意,甚至您修复后他只是不再不满意而已。而当客人认为您只会提供40%的服务时,您提供了60%他就会非常满意,您提供了80%他就会感动。

时代不同了,服务水平和服务技术一直在进步,但还远远不能赶上人们对于服务水准的期待和要求。

提高

商业的第一属性是买卖,其底层就是情感。这就要求商业的从业者认真研究客户心理,了解其需求并想方设法予以满足,如此客户才会满意,就会不断来消费,继而带着他们的家人和朋友们来消费。

要做好商业,让客户满意是第一层次,要真正形成美誉度和忠诚度,就一定要超越他的满意,一定要让客户感动。

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