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资源与价值 双创时代里，企业要发展总要有些立身之本，总要有些资源，比如人才、资本和技术等等，甚至时间也会是资源。 这些最有价值的资源和能力，不仅是指一个资源本身是不是有价钱，或者值钱，更重要的是讲：企业所拥有的资源和能力，当它遭遇到来自于内部和外部的威胁与挑战，或者面对机会的时候，是否可以作出快速、有效的反应。 企业要能够获得竞争优势，就要是获取资源和能力，并能运用其把握住机会，避免掉威胁。企业中最重要的资源和能力，就是价值链上那些最有助于应对机会和威胁的部分。 细节 “您这里面的电线怎么都是一个色儿啊”？到家里修理插座的小王诧异道，“这些开发商也真够胡闹的”。 “您闭上眼，我把您脸上的头发茬给弄下来”，小伙子的一句话让我很是温暖——对头发茬儿非常敏感的我，这几十年来第一次听到如此的关心。 这些细节其实都是企业的核心能力，而这些不是简单教育和培训所能够解决的，需要通过机制调动参与人员用心、认真。 提升 通过创新给企业赋能，让企业的各个要素拥有更高价值，成为别人无法学的、客户非常喜欢的、希缺的和不可替代的因素，企业就有了核心竞争力了。 拥有高科技当然有机会立于不败之地，但学会聚集各种各样的资源，加以组合并推动其协同，同样有机会立于不几之地 |
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