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大家好！我是修缘，很高兴你来到我的修缘空间站，通过昨天的分享“六项修炼打造商业领袖”相信大家有了深层次的了解，以及与自身对比有哪些差距！今天的话题接着昨天继续：如何将自己打造成商业领袖之2：商业领袖必备的九大能力！ “千里之行，始于足下。”任何一件事都必须从一点一滴做起。要想成为商业领袖，首先要打好基础，即心理基础和能力基础。 中国在经历一个崛起的时代。在这个时代，中国要涌现出一大批世界级的企业，同时要涌现出一大批世界级的商业领袖。全球化趋势愈来愈烈,创业者要成为未来的商业领袖需要有更开阔的视野那么这种世界级的领袖需要具备什么能力?今天修缘就带大家来探讨一下，作为商业领袖应该具备九大能力。 第一：超强的学习力 学习力是领袖能力构成的基础，超强的学习能力，总的来说，就是花最少的学习时间，得到最大的学习效果。这是任何一种学习方法都追求的最高境界，也是每一个学习者的终极梦想。 学习其实是一套完整的流程：接收信息—联想理解—实践反刍。这个时代，有一种能力永远不会过时，那就是学习能力。输出，是获取学习能力的终极技法，解码和输出两者结合才能构成一个完整而高效的学习路径。 我自己有这样一种体验，读了大量的书籍文献资料，当时觉得自己学富五车，才高八斗，看过的每个字都清晰地印在脑海里。过了一段时间，脑袋只留下混混沌沌，模模糊糊的一团浆糊，虽然说不上全忘光，但真正要我说信手拈来，说出个所以然来，又束手无策。 这是因为人的记忆并非像硬盘一般，不是你随时调用就可以随时复制粘贴，人们对知识的掌握的并不取决于记忆了多少知识和知识的关联，而在于你能调用多少知识和知识的关联。 没有所谓的天才，都是自己的一点点的努力，勤奋换来的。正确的思维以及学习方法是可以让你很快的提高自己的能力的。 如何成为商业领袖第一项能力就是：超强的学习力，学完后，杂交，升级，输出。超强的学习能力，总的来说，就是花最少的学习时间，得到最大的学习效果。 第二：公众演讲能力 没有人天生就很会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章，那是他们背后演练了无数次的结果！公众演讲的核心命脉就是要对听众有大用；落地就是听众采取了行动。你为别人赋能。演讲是一套工具，发心好的人用演讲改变世界，发心不正的人同样用演讲传播谣言！ 一即是道，道即是一。 一即一切，一切即道。 破万象，生万法。 火眼金睛透真相。 大家深度思考，中国所有上下几千年历史留名天下的人物，有几个是不会讲课不会说话的？ 佛祖是个讲师，他天天在小树林里边干什么？开培训的。 老子孔子鬼谷子庄子各种百家，哪个不学习？哪个没有清史留名。 第三：超强的领导力 时代呼唤领袖，领袖铸就伟业，注重自我塑造，着力加强“三个建设”――加强思想建设；加强组织建设；加强作风建设，才能使自己的能力快速提升。人的成功三分之一取决于先天基因，三分之二取决于后天培养。丘吉尔现在被认为是20世纪最伟大的领袖之一，他在他的一次演讲中说了一段很令人赞赏的话：胜利――不惜一切代价，去赢得胜利；无论多么可怕，也要赢得胜利，无论道路多么遥远和艰难，也要赢得胜利。因为没有胜利，就不能生存。大家必须认识到这一点：没有胜利，没有帝国的存在，就没有帝国所代表的一切，就没有促使人类朝着自己目标奋勇前进这一世代相传的强烈欲望和动力。 提高领导能力就是要经过不断的塑造，理性的处理问题，总结经验得出结论再实践。而对于当今的世界，要想成为商业领袖就更要再实践，再总结，如此循环往复，不断提高。 第四：高效沟通的能力 沟通是人际关系的客观需要，是人们传达意图、解决问题和统一思想必须的工具。对于优秀的领导者来说，培养出色的沟通技巧是必须的。作为领袖不能清楚地传递信息、表达意图，鼓舞他人付诸行动，那么徒有信息根本于事无补。 商业领袖大部分都是出色的沟通者。良好的沟通会让你的工作、生活以及人际关系的变得更加成功。修缘给出以下几个建议会让你的沟通更加有效。 1、简化信息 有效的沟通在于言简意赅，通常情况下，简单清晰的内容会让沟通变得更加容易。 2、清楚需要沟通的对象 善于沟通的人通常都把注意力集中在和他进行沟通的听众身上。如果不了解沟通对象，不能以听众为中心的话，沟通就很难进行，或者收效甚微。 3、传达真理，沟通内容的真实性是有效沟通的前提和基础。 4、消除“位差”，让团队成员畅所欲言； 5、常用赞美，彻底激发团队的潜能； 6、真诚的倾听让沟通更有效 有效的沟通是双向的，人际沟通并不仅仅是依靠领导者的舌灿莲花，很多时候，真诚的倾听所能达到的效果更是出乎人意料之外。 第五：要有看远的战略决策能力 现代社会变化快，信息量大。在这种情况下，需要具备把握趋势，看远的能力，能够从复杂的变化过程中理出一条线，看出问题，看到机会，做出正确的决策。看看李嘉诚的决策，看看发展好的国家背后，无一不是建立正确的战略决策的基础上。 好的决策需要需要好的实施能力，过去强调执行力。实际上是战略管理的能力，一个事情能否成功，不仅仅是执行，而是正确的决策，良好的资源配合，高素质的人，稳定的社会关系，强大团队配合，这些才是执行力智之上的真正重要的因素。 第六：教化能力 孔子对敎化有着如下的解释：“敎”，上所施下所敩(效)也；“化”，敎行於上，化成於下也。孔子认为，最好的教育方法就是“教化”，这也是中国的教育的方法其实既是“化”。 “教化”与“教育”虽仅一字之差，但其手段的高明程度却远非教育可比。毛泽东思想就是最伟大的教化。 “三军可夺其帅，匹夫不可夺其志”。志者，心力者也。民之志首推举国民众个性之天然强健，则国家栋梁层出不穷。数百年外侮内斗中民众个性屡被君主官僚残害之重弊，举国凡有压抑个人、违背国民个性者，罪莫大焉！故我国三纲所在必去，愚民愚治尽除，方有优塑民众强盛希冀。 毛主席以身作则，不搞特殊化，不谋个人私利;上行下效，以致风清气正，让全国人民敬服。毛主席号召党员干部全心全意为人民服务，而他自身就是这么做的，把一生都献给了国家，献给了人民，从未为自己、家人和亲友谋过一次私利。 全国学习毛主席思想，用毛主席思想武装头脑，规范行为。树立集体主义和大公无私的思想。公平公正，积极向上。 提倡公心。“公生明，廉生威”，“天下为公”，“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。做官不是当老爷，而是人民公仆。 以榜样为力量，鼓舞与推动全国思想界、精神界向前发展。比、学、赶、帮、超，出现了不少模范先进、英雄人物，如焦裕禄、王进喜、雷锋、王杰、欧阳海等。 第七：要有驾驭资源和设计商业模式的能力 为什么商业模式现在如此重要，就是因为资源在这世界变得特别重要。也许，我们在初步走出赤手空拳打天下的时代。需要有足够的资源才能成功。 看看当下，有钱人，越来越有钱，就说明资源具有产生新资源的能力。商业模式流行就是驾驭资源的体系。我这几天花大量时间研究和实践商业模式，推动企业实现商业模式创新，推动组织的商业模式的设计。都是基于这个原因。 第八：要有构建管理系统的能力 看看身边的建筑物，我们知道，砖头，钢筋，水泥，堆在地上就是原材料，是散的。通过图纸，建筑工人，建筑管理，能够建成住宅大楼，别墅，厂房，能够居住，做事。商业的的本质是人，聚人心过程中也是如此。也需要号召力，感召力，领袖魅力。建立一套跟大楼一样的全方位系统，才能能够实现远大的目标。 商业领袖必需具备对企业定位系统、企业管控系统、市场营销系统、薪酬管理系统、财务管控系统、员工晋升系统、企业文化系统、自我修炼系统等八大系统的修炼 第九：整合资源的组织力 一个团体就是一种力量，同时一个团体必须有一个领头来知道和带领这股力量，才能形成稳定的组织，一个组织一旦有了一定的精神就能带领一些人去做朝着正确的方向行驶，去做有意义的事情，一个组织就是一个整体发展的领袖，在需要的时候做出一定的贡献。作为一个商业领袖拥有强大的组织力量，永远是不败的力量源泉。 总结：如何将自己打造成商业领袖之2：商业领袖必备的九大能力：学习力，演讲力，领导力，沟通力，决策力，教化力，模式，系统，组织力。 以上这九大基本能力，构成一个商业领袖必备的核心能力圈。在商业实践过程中，我们通过不断学习、实践、创新和提升这些领袖才能，使它们融会贯通，相辅相成，共同成为优秀领袖的核心竞争力。一个人不可能出色地全部拥有这九大类才能，但只要成功拥有这其中的几项，就足以让你成为这一群体中的佼佼者。 今天的分享到此结束，我们下期再见！我是修缘，我是你创业路上的指明灯！ 最后修缘送给大家一句话：大凡英雄豪杰之行其自己也，确立伟志，发其动力，奋发踔历，摧陷廓清，一往无前。其强大如大风之发于长合，如好色者朱之性欲发动而寻其情人，决无有能阻回之者，亦决不可有阻者。尚阻回之，则势力消失矣。吾尝观大来勇将之在战阵，有万夫莫当之概，发横之人，其力至猛，皆由其一无顾忌，其动力为直线之进行，无阻回无消失，所以至刚而至强也。众生心性本同，豪杰之精神与圣贤之精神亦然。 |
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