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参观过多家第三方物流公司的仓储，他们或多或少都会存在以下问题： 1、补货不及时 大多数情况下，仓储员工都是等到某件商品没货了之后才会去填写补货申请，然后交给仓管员进行补货，当缺货品种集中时，往往会导致补货延迟，导致发货延迟的情况。 2、盘点准确率低 人工盘点的情况，盘点准确率低，耗时长，录入错误率高，难以做到账实一致 3、货品管理不到位 存在备件状态及位置无法实时查询、人工管理成本较高等问题，同时也面临货品损坏、盘点差异的风险。 4、成本、利润计算不清 人工计算成本、利润时，常常出现差错，出现不少“糊涂”帐，利润难以保证。 5、数据不能实时共享 管理过程中各项仓库信息不能实现实时交互，造成信息共享延误。 6、人工成本高，效率低 随着出入库量及频次的增加，所需的人工数量也多起来，但管理难度也提高了，以致整体效率不升反降，同时错误率高。  解决方案： 通过上线一套专业的第三方物流仓库管理系统，可以在解决以上问题的同时，推动企业信息化进程。 1、补货及时、准确 系统与作业人员实时进行人机交互，自动提醒仓储人员进行补货作业，库存管理得到有效提升效率。 2、账实一致 PDA扫描盘点，流程轻松，盘点准确，且能实时生成相应盘盈盘亏报表，保证账实一致 3、货品高效管理 在系统中，可实时查询某货品的状态及位置，减轻了员工的作业量，保证了货品的安全。 4、利润、成本更准确 能够实时查看每笔业务的收入、成本、利润，及时核算公司与客户、承运商、外网的应收、实收、实付等。 5、网络集成化 通过系统的网络集成及网络互连，实现PC端及手机客户端多人共享，实时查看业务数据。提升管理效率。 6、效率提升，人工成本降低 通过条码技术，避免重复无效工作，提高工作效率，减少因人工操作带来的错误率，因此可适当减少仓储人员，节省成本。 |
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