grow模型Grow模型可以在生活很多不同的地方运用,它的主旨意为理清现状,减少某些事情的干扰,使执行人从内心找到对应的办法。GROW其目标,是使得员工认识也认同现目标的自己有什么能做的,或者怎么做。 中文名称Grow模型 主旨理清现状,减少某些事情的干扰 目标使得员工认识自己能做什么 定义GROW的意思是成长,帮助员工成长。 G(Goal setting):代表确认员工业绩目标; R(Reality Check):是现状,要搞清楚目前的现状、客观事实是什么;寻找动因; O(Options):代表寻找解决方案; W(Way Forward):What? When? Who? Will? What should be done? When by whom and does the will exist to do it?代表制定行动计划和评审时间。 具体内容GROW代表辅导的一个程序,你要向员工陈述你的谈话目的,不要让员工觉得云里雾里,所以G要清楚向员工陈述谈话的目的。 第二步R描述发现的问题,要求员工分析原因,避免盲目下结论,设身处地地倾听。 第三个O是解决方案,最重要的是要询问员工对问题的看法以及解决方案;通过提问鼓励创造性思考“还有没有更好的做法。 最后,W与员工一起商讨行动计划,制定下一次的时间,感谢员工并表达你对他的信心。 |
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