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中层是“腰”，腰不好领导就“头”大！一个单位要想“决胜未来”,就要“赢在中层”。好的中层对上要负责,对下要监督。“好用”的中层才“顶用”。怎样算是好用的中层？要做到以下三点。
1 让人放心---能干事
中层也叫“忠诚”，对上忠诚，表里如一，领导在和不在一个样，督和不督一个样。中层相当一方诸侯，能独当一面，能管住人，抓住事。安排的工作能落实明白，自己的工作能创新开展，能看好自己的门，管好自己的人。只有忠诚才能用人不疑。
2 让人省心----不出事东写西读
中层是个筐，什么都往里装。作为中层不仅要干好工作，更要管住员工。浇树浇根管人管心，一名优秀的中层必然是善于做思想工作的。对自己管理的员工要经常进行团队教育，合作意识教育。确保员工万众一心，异口同声，心往一处想，劲望一处使。全体员工精诚合作无杂音。
3 让人开心----干成事
中层又叫“终成”，工作不论怎样，最后要讲究个果，要最终成功。喊破嗓子不如做出样子，做出样子不如产生果子。工作只讲结果不讲如果，只有成功没有苦工，要用事实说话用成绩说话。做出成绩是最大的成功，是最好的交代，是让领导和员工最开心的事。这样的中层谁都喜欢。
当好中层并不难，做好三心是关键。能干事才令人放心，不出事才让人省心，干成事才使人开心。
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