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看到这个标题，是不是会觉得不可思议。现在哪里还有你这样的公司，甚至都不曾听说过有这样的公司。 是的，这类公司很少，不是因为没有而是慢慢的死绝了。不适应自然生存法则，最终的结果就是被淘汰。 今天跟一朋友聊天谈到理想主义，每个公司的老板都有些理想主义。但是为什么很多理想主义的公司越来越少了呢？不由得让我想起我之前一家公司，做了两年多花了六七百万的样子，最后倒闭了，我们当时的老板就比较理想主义。 理想主义的老板进入这家公司之后，给我的感觉大家都很上进，而且氛围很好。这是给我的第一印象，而且老板对员工也非常客气，或者说非常尊重吧。至少在我经历的几家公司里这个老板属于非常得人心的。 上班不打卡，办公环境也帮，零食牛奶，泡面管够。遇到加班了，老板主动购买晚饭。太晚的时候还会弄些夜宵来吃。每次开会的时候，领导最喜欢将的就是大家都是成年人了，我不愿意批评任何一个人，但是保证工作的完成度和完成质量，这是最基本的要求。 大会开完，好像大家该干嘛还是干嘛，一点效果都没有。有一次因为大家的办公效率确实低，而且好像团队之间合作并不顺畅，让写匿名意见。我傻不拉几的洋洋洒洒写了满满一页纸，反正是匿名嘛，也无所谓了。主要的意思是太理想化了，应该把制定的规章制度执行起来，不能当摆设。 接下来的开大会老板还专门说到了，有位同事表现的很好，写了很多公司目前的情况和现状，我也不愿意非要把大家限制在公司里，非要强制加班，固定打卡，所以希望接下来大家端正态度，不然真的会按照规章制度去执行啦。 后来的后来，发生了一件事儿让老板大怒，直接开掉了公司里的高级设计师。因为项目需要切图，找设计师，人不在。只在早上看到过她，一整天都没见人。后来还真有牛掰的同事，去监控室查看了监控，发现这位大神每天早上到公司晃悠一圈，然后就走了。查看了很多天的录像都是如此，最后调查结果将近半年都是如此，一周五天有三天都不在公司。 据说是，在外面接私活呢。尼玛，拿着公司的高薪水，不干事儿还另起炉灶。虽然是老板亲自招聘来的，最后还是亲手把她给送走啦。 严格的管理者发生这件事儿之后，公司全部开始打卡，而且员工之间的关系变的很奇妙。任务分的很明确，是谁的就是谁的，绝对不和稀泥。但是员工之间一旦有了隔阂，工作的效率必然大打折扣。本来顺手可以解决的事情，就是要拖着。除了领导去催（都想着表现自己的能力啊，谁都不服）。 项目组的负责人之间也开始斗，甩锅嘛。你们有问题可以，那让你们老大过来。老大与老大之间关系那么微妙，谁也不想求谁办事儿。当时那种氛围真的很压抑。陆陆续续开始有人离职，闹的人心惶惶的。 最后老板决定项目组成员之间，都有权利要求其他人自己去解决问题。分轻重缓急的去处理，以项目为重。最后变成了谁说话嗓门儿大，谁就有理。办公场所完全变成了菜市场，你让我，我一定会主动帮忙，但是如果帮忙的过程中请人帮忙的工作稍有不足的地方，对方都会，哎，什么情况啊？好了没啊？你自己做的问题都不知道出在哪儿了吗？巴拉巴拉。。。 最后都不得不让大领导来解决，最后下面的员工团结了，尼玛都想着法的跟领导干。你让我加班是吧？我说工作做完了，但是留个小问题。非等到出了问题才去解决。好吧，后来我也退出了。大概半年之后，公司就倒闭啦。 用制度去约束员工远比用人管人这种方式强的多。也许老板有他的打算，但从朝气蓬勃的初创型公司到倒闭也不过两年多的时间。难道三年真的是个创业公司的一个坎吗？ 别太相信人的主观能动性我们一方面想要自由，想要宽松的办公环境和和谐的工作氛围，但是却身在其中不自知。非要逼着打卡，迟到扣款，义务加班成为常态，偶尔一次的准时下班，这种幸福感才会凸显出来。 人的幸福感是比较出来，没有对比就没有伤害，没有伤害就显示不出来人与人之间的差别。免费的没人去珍惜，所以免费是一种噱头，只是一个策略，收费才是重点。 没有制度的束缚，没有外界的约束，完全靠个人的主观能动性很难走的远。 学会给自己找别扭，靠外界的压力给自己赋能。有句话说的特别好，普通人距离奋进差一次大的灾难。 |
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