|
时间:2017-08-22 22:00:41来源：人民铁道网作者：姚航 苏家屯站地处沈大、沈丹、苏抚三条铁路交汇处，拥有7个车场，日均接发列车350列、调车作业370批、办理2万余辆，是东北地区最大的编组站，也是沈阳地区铁路枢纽的关键所在。
有谁能想到，这个百年老站曾经一度是沈阳铁路局粗放管理的典型。
是什么让这个百年老站凤凰涅槃？记者在采访中找到了答案。
文化铸魂用价值观带起队伍
2009年，苏家屯站领导班子站在现代企业管理的高度，突破单一的“制度管人”局限，选择了文化育人、凝心聚力的现代企业管理路径，并把构建富有特色、体现共同价值取向的精神文化，作为建站育人的基础工程。他们走出了用十大战役锤炼队伍、在建设发展的实践中提炼企业精神文化、用企业精神引领前行的现代企业发展道路。
八年企业文化的探索与实践，苏家屯站逐渐形成了独特的价值观体系。“凝心聚力、永不满足”是车站的企业精神，“让不可能的事变成可能”是车站的企业哲学，“建设现代化列车工厂”是全体员工的共同愿景，“发展的目的是为职工谋求更大福祉”是车站决策的出发点，在此基础上，各个车间班组也都形成了自己的车间精神和班组精神。
这一系列的企业发展理念为什么能够变成职工的自觉行动？苏家屯站许多文化载体在沈阳铁路局都起到了示范作用。该站在全局率先建起了小电视台，第一个创办了《苏站人》报，第一家创建了门户网站，第一家正在建设融媒体制作中心。微信公众号、官方微博、微信矩阵，搭建起了新媒体信息传播的立体网络。2009年以来，制作专题片53部、报纸刊发61期，编辑了《挺进》《跋涉》《奋进与辉煌》《苏家屯站企业文化手册》等多种内部刊物。这些有声有影有文字有图片的文化产品，成为滋养职工的精神食粮，春风化雨般成为职工行动的自觉。
价值理念体系引领着苏家屯站“凝心聚力，永不满足”地持续推进现代化列车工厂建设。他们还培育了愚公移山的实干精神、合力共为的团队精神、追求卓越的创新精神、顾全大局的奉献精神，这些精神成为了苏家屯站值得珍藏的精神财富。
爱家情怀用多重关爱凝聚人心
遵循“家”的理念，苏家屯站在企业文化顶层设计上，力求职工有归属感、获得感、荣誉感。2012年，沈阳铁路局在苏家屯站召开企业文化建设现场会，主题是“凝心聚力建家园”。时至今日的八年间，持续进行了自力更生改变面貌的“十大战役”，一个五星级的“家”已经建成，如今，在苏家屯站，处处可以体会到“家”的感觉，处处洋溢着“家”的氛围。
为建成温暖之家，这个站每日中午和午夜两次将免费饭菜送到现场的小餐厅，而且花色品种日日更新。不仅车站的洗浴中心式的职工浴池做到了女浴有桑拿、男浴能泡澡，现场班组也建起了自己的小浴池。纯净水站每天为现场送去免费的纯净水，解决了多年来这个地区水质差带来的烦忧。洗衣房免费为职工清洗工装，熨烫工整。各职场都设有带空调的休息室，职工在工作间歇可以饮茶小憩。
为建成欢乐之家，这个站组织能工巧匠，利用工程废料修建心声文化广场、爱心园、同心湖、怀远湖等文化设施，并以此为依托，策划系列文化活动。还组建职工摄影、文学、音乐、舞蹈等文化沙龙，为职工提供高雅情趣的交流创作平台。成立职工铜管乐队、合唱团、舞蹈队，重大节日组织活动，展示才华。这个站还举办夏季篝火晚会和春节联欢会，职工自编自演，共吐欢乐心声。
为建成健康之家，这个站建设了蔬菜大棚、菜地、鱼塘和养殖场，每年提供几万斤蔬菜、肉类、鲜鱼及各种豆制品，全部供应职工食堂，让职工吃得满意、放心。综合性的职工体育场，足篮排羽乒样样齐全，为职工提供竞技的平台。健身器材场地、健美操场地、健身房、台球室为职工提供健身的多重选择。
苏家屯站的站史馆，记录着百年老站的厚重积淀和八年的沧桑巨变，功勋墙铭记着改天换地建设者的汗水和功绩。苏家屯站晴天一身土，雨天一身泥的时代一去不复返；杂草丛生、生产办公条件简陋的时代一去不复返。这个曾经的“破大家”，如今是路内外参观学习的人络绎不绝，职工的幸福感、归属感从来没有向今天这样强。
创新发展用多种尊重体现大爱
如果说创造美好环境、舒适的工作条件是对职工的爱护，那么让职工远离安全风险、降低劳动强度则是大爱；让职工收入连年上涨，让职工有更丰厚的物质基础则是大爱；给职工发展的平台，让职工在企业实现自己的人生价值，就是更高层次的爱。
苏家屯站将CIPS与AEIS等系统集成，成功打造全路唯一的货检平台，机器检查代替了人工检查，告别了人身安全风险极大，劳动强度极大传统货检作业方式，远离了安全风险，职工由“蓝领”升级为“白领”。
苏家屯站用大数据保安全，高清视频、语音对讲、CIPS复示远程监控系统全天候、全方位监控现场，作业脱标，立即叫停；自主研发系统模块，预判风险，控制风险。问题结果视频交班，责任者心服口服，虚心整改。安全形势稳定，干群矛盾消解。
苏家屯站把收入分配作为保安提效总开关，安全效率捆绑考核，质量数量一并挂钩，成为调动干部职工积极性最有效的手段。八年间，职工的平均工资翻了一番，在全局车务系统处于领先地位，职工开着小汽车上班再也不是什么新闻，与地方企业收入比较，职工很有优越感。
苏家屯站给每个干部职工创造了公平竞争的发展环境。几年来，提拔任用干部98人，其中处级领导干部13人，向铁路局和兄弟单位输送优秀人才53人，人才成为支撑苏家屯站发展的第一支柱。
一个靠拍婚礼录像挣外快的工人，几年间成长为车站融媒体制作的领军人物；一个电子游戏的玩家依靠车站信息化建设平台建功立业，成为火车头奖章获得者；一个普普通通的驼峰作业员几年时间就成长为一个车间的中层正职。像这样的人才成长例子在苏家屯站举不胜举。
“苏家屯站给了我发展平台，我在这里能够实现自己的人生价值，我哪也不去，就在苏家屯站干一辈子了”，这是获得苏家屯站大数据建设突出贡献奖的高鑫，在颁奖仪式上对主持人说的话。他是苏家屯站大数据建设的功臣，他拒绝了一家公司的高薪聘请。
苏家屯站的企业文化衍生了安全文化、运输文化、管理文化，增强了企业软实力，促进了整体工作上升。用“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪”这句古诗形容苏家屯站的环境，应该是毫不夸张。这个纵深8公里的编组站，绿树萦绕欧风的楼宇，小桥流水、鸟语花香、波光潋滟的环境，俨然一个大花园。这个站相继荣获了全国文明单位、辽宁省先进集体、中华全国铁路总工会火车头奖杯、铁道行业企业文化建设优秀成果单位等多项荣誉称号。
|
