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秘方、选址、营销……实地探店给你一份价值百万的小龙虾开店指南

 思明居士 2019-09-16
秘方、选址、营销……实地探店给你一份价值百万的小龙虾开店指南

谁也没料到它会成为夜宵之王。毕竟,八十年前小龙虾被引入中国的身份是——养殖水产的饵料。

没有吃过小龙虾,不足以谈夏天。

油焖、鱼香、蒜香、香辣、卤煮、十三香、泡椒、白灼 、麻辣……从选择做法的那一刻起,就完成了不同地区人民对夏天的理解。

中国已成为世界上最大的小龙虾生产国和消费国。截至2017年底,全国小龙虾全产业链从业人员约520万人,投身小龙虾的创业者已有10万人。

当前国内小龙虾的需求总量约为190万吨,其中餐饮需求140万吨、加工需求50万吨,但国内供给仅90万吨,需求缺口近100万吨。

小龙虾产业的发展空间相当开阔。

目前在中国餐饮行业,小龙虾无疑是最大的单一品类,大约占比3%~4%,如果以餐饮行业25000亿的市场规模来计算,大概有1000亿的体量,而且这个数字还在不断地增长之中。

但在这么大的市场中,竟没有一家称霸全国的虾王,所以我们很好奇,怎样的店才能留住食客的钱包心?

我们派出三路人马,走访和蹲守了北京、上海、成都共计15家实体门店,用实地考察告诉你一个隐秘又真实的小龙虾商业王国。

接下来,我们将全方位满足你的好奇心。

1、现在开家小龙虾店的利润空间有多大?

2、怎样打造一家有人气的小龙虾店?

3、单靠小龙虾能不能撑起一家店?

4、外卖影响小龙虾口感,要不要做外卖?

5、市面上有哪些供货渠道,该选哪一种?

6、小龙虾店真的有所谓的秘方吗?

7、加盟小龙虾店到底靠不靠谱?

8、开一家小龙虾店要准备多少启动资金?

由于调研的部分太长,为了节省大家时间,我们只放结论。

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在小龙虾行业中,有这样的一句话:“4 个月赚钱,4 个月保本,4 个月亏钱。”

近年来小龙虾餐馆倒闭率至少在15%以上,可能夏天的时候还生意火爆,到了秋天却要关门歇业。

那事实是这样吗?

我们以一个二三线城市100平米的小店经营为例,算算成本和收入。

商业街100平米店铺,60平米就餐区,放12张餐桌,员工5人(厨师2人,操作工1人,服务员2人)。

房租以每平米每天6元计算,100平米月租金达1.8万元,每天600元;

装修5万元,折算每天摊销139元;桌椅板凳电器设施投入14万元,折算每天摊销130元;

员工人数(包括后厨)5人,厨师按照1万元计算,一个大厨做日常菜,一个大厨负责龙虾。

龙虾大厨工资分两种,一个是带料(秘方)工资差不多在1万2左右,不带料的也要8000左右。要是名气大的厨师,薪资结构除了基本工资以外,还要有提成。

大厨的月工资合计2万元,操作工和服务业月工资为5000,合计1万5,一个月工资合计开支3.5万元。折算到每天是1167元。

这样固定成本支出为1882元,其中成本最大头是人员工资。夫妻店看起来是最合适的,自己做厨师,请2个人打下手,这样才能把成本转成利润。

龙虾、汤料等材料成本按照收入的40%估算。

每日翻台率设定为X,总就餐人数为12桌*3人/桌*X,人均消费金额100元。每天盈亏平衡点,至少需要50人消费,收入达到5000元,翻台率至少要1.4。

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数据由街头生意经调研和整理

也就是说,开个100平米的小龙虾店,每天先做到3168元才能保本,多出来的才是赚的。

那一天能赚多少呢?

我们设置不同的翻台率,得到不同的利润情况。每天翻台率到3,生意就非常好了。

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数据由街头生意经调研和整理

如果按照月利润12,665计算,需要7个月才能回本,龙虾旺季基本在4-7月这5月,8月开始就基本进入淡季,也就是说这一季是不能回本的。

如果按照月利润18,890计算,需要5个月才能回本,一季刚刚好回本,下一年开始赚钱。

经过街头生意经的深入探访,几家半死不活的店,或者即将关门的店有个共同特点就是人员成本开支大和房租吃不消,赚的钱要么付了工资,要么给了房东。

成本决定生死,把成本控制下来才能盈利。街头生意经探访的两家店,就是正反两例。

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北京蓝色港湾的一家小龙虾店,2016年开业,2018年停业,原因就是没能控制好成本。

“顾客只有想吃小龙虾的时候才来,冬天他们都去吃火锅了”老板直言,“旺季月营业额能达到70万,而淡季大幅度下滑”。

老板透露,他在冬天也推出了如烧烤、炒菜等其他菜品,但顾客寥寥。

还没能克服季节难题,成本先把店击垮了。

“我们的定位不清晰,成本也没能控制好,蓝色港湾的租金很高,300平店面,月租金6万,再加上其他支出,综合整年下来,不赚反赔,还是放弃了”。

街头生意经认为,吃小龙虾的场景主要是夜宵,店铺面积超过60平就需要正餐来支撑,而蓝色港湾的小龙虾店没能重视正餐的制作,关张在所难免。

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上海普陀区一家小龙虾店,面积50平,月净利润5-6万。

这是一家典型的夫妻店,厨师、服务员都是自己人,人工成本低。

月租金4000,日均只有133,而每天利润就要1600-2000。

他们还兼营烧烤,冬天没人吃小龙虾,就专卖烧烤。

赚钱的原因有两点:一是成本低,二是可以全年持续营业。

街头生意经认为,烧烤+小龙虾是经典的夜宵菜品,店铺面积小,每月固定成本少,出售小龙虾可以极大提高客单价,可谓黄金搭档。同时本身是烧烤档,在淡季时节可以继续卖烧烤,极大减少淡季的风险。

从这两个案例可以看出一个行业痛点,小龙虾的经营周期只有夏季,10月开始就要面临顾客流失。那怎么办?

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我们来看三个案例,成都小红袍龙虾馆、杨杨夜宵和遇见苍老师小龙虾,他们是怎么做的。

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小红袍龙虾馆,一家女性顾客消费为主的网红店。

我们探访的高升桥店只有60平,文艺范装修,墙上挂满了老板与明星的合照。一句话,很适合拍照打卡。

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图片由街头生意经拍摄制作

再来看菜单,除过小龙虾,餐厅还主打鲍鱼花胶鸡,菜单上的排位在小龙虾之上。

落座之后,店员会问吃花胶鸡还是小龙虾,至少说明商家对两者一视同仁。

吃完花胶鸡,还能在汤锅里涮菜,即便是不点小龙虾,也能吃饱。

除此之外,菜单上还有海鲜烩饭、意面等主食,杨枝甘露,芒果奶昔等甜品,都是社交利器。

店里一共8张桌子,探店期间,中午12点到1点半期间共来了11桌顾客,(早11点到晚10点半营业,根据有效营业时间推算翻台率高达3.6),其中9桌还点了花胶鸡和甜品,4桌点了烩饭。

非小龙虾菜品的下单率很高。

店员告知街头生意经,冬天花胶鸡的销量更好,每天约100份。

对于女性顾客而言,就算不吃小龙虾,也能来这里打卡,边吃汤锅和甜品,边和闺蜜聊天。

小龙虾是流量入口,菜单是产品,用餐场景是内核。

这是定位带来的优势。

街头生意经认为,在克服经营周期短的问题上,小龙虾店除过搭配正餐之外,更重要的是营造一种顾客认知:不只是小龙虾。

当你的店可以是咖啡馆,可以是甜品店,可以是火锅店的时候,还用担心季节吗?

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杨杨夜宵主打宜宾菜,在夏季推小龙虾,定位就是老街坊喝酒聊天的夜宵店。

尽管弱化了小龙虾的标签,冬季也面临顾客减少的问题,因为夜宵体验完全不如夏季。

于是老板在冬季推出了宜宾土火锅,这种火锅有20多种食材,要小火炖4个多小时才制成。

由于风味与成都火锅不大相同,很适合冬季滋补食用,尽管单价很高,还需要预定,仍然受到了一些食客的欢迎,每天能卖出20个左右。

靠推出新菜品和提高客单价,可以应对季节性难题。但这需要很强的创新能力。

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遇见苍老师小龙虾是一家网红连锁店,但内核仍然是大排档。

我们探访的抚琴店,只有30平米,6张桌子,但老板称每天能卖出400斤小龙虾。

怎么做到的呢?与隔壁干锅店联合,他们有9张桌,两个包厢。

夏天人们爱吃小龙虾,干锅店给顾客提供位子,顺便推销自己的炒菜;冬天人们想吃干锅,龙虾店提供位子,顺便推销自己的烧烤卤味。

共享用餐区,共享顾客。餐饮同行之间不只有竞争,也可以合作。

街头生意经发现,这种共享模式普遍存在于小型餐饮店之间。大家抱团取暖,降低了成本,带来了客源,还克服了菜品单一的难题。

对于小成本的小龙虾商家来说,不妨采取这种方式,来应对经营周期短的问题。

算清楚成本,弄明白周期问题,接下来该了解原料本身。

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全国有一半的龙虾来自湖北,剩下的分别来自安徽、江苏、湖南、江西。

但令人意外的是,占据全国二分之一的湖北虾,大多数来自湖北省监利县。

换句话说,监利是小龙虾产量之王,而不是我们熟悉的潜江。

哪个地方货源更好?江苏!

江苏是国内小龙虾最早的引入地,相比湖北的稻田养虾,江苏是蟹塘养虾,水域条件好,加上百年养蟹史,让很多小龙虾老板公认,江苏虾品质最佳。

说到江苏,必说盱眙。然而,盱眙虾不是盱眙虾。

从2000年开始,盱眙小龙虾的知名度带来了巨量订单,让盱眙成为全国最大的龙虾集散地。

但盱眙本地产虾仅占市场两成,于是江西、湖北等地运来的小龙虾,也成了“盱眙龙虾”,随着长途货车,被一箱箱运往各地。

早在2004年,江苏省盱眙龙虾协会就注册了 “盱眙龙虾”商标品牌,但没有什么用,你在餐桌上看到的“盱眙小龙虾”大概率是在湖北养殖的。

江苏虾因为是青壳虾的缘故,路途中的死亡率也会明显高于湖北虾。

因此,街头生意经建议开店新人首选本地虾源,次选湖北虾,如果准备了充足资金走高品质路线,可以考虑空运江苏虾。

选虾怎么选?街头生意经给你科普一下:

小龙虾分为青壳和红壳,青虾壳软,虾钳小,红虾壳硬,虾钳大,因此产生了颜值上的差异。

红虾因为颜值高,价格也高,并非商家宣传的红虾肉更紧实,口感更好。两个品种肉质差别不大,烹饪方式不同的情况下,肉质都可以比较紧实。

“外观清爽、通身油亮、肉质饱满、壳薄黄多”是厨师们统一的选虾标准。

公的小龙虾钳子会大,占重,腹部的肉就不会那么饱满;而母的小龙虾钳子小,腹部的肉就会饱满富有弹性,所以尽量选母龙虾。

最后一点,龙虾脏不脏,就看腹和鳃。

还有一种虾,你需要了解。

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打开湖北潜江最大的小龙虾交易市场平台——虾谷360,价格监测图随时都在变化,不稳定的进价一直是行业的痛点。

北京地区小龙虾价格不同于其他地区,是按只售卖,例如5-6钱左右的小龙虾卖7元一只,一斤6钱的小龙虾有17只,就要119元。

然而在批发价格和运输成本几乎相差无几情况下,成都、武汉等南方地区都是按照称重算价,一斤58-78元不等,这比北京按只算便宜了近一半。

即便我们考虑物价因素(实际相差不大),北京按只算的方式也还是水太深。

北京、石家庄、沈阳等北方城市还有个创举,按份卖,比如武汉虾皇石家庄店、麻辣诱惑沈阳店,158元一份,一份2斤半。

我们按照6钱一只来算,2斤半有42只,平均一只也就3.7元。

比按只卖还是少赚不少。

按斤卖就真的赚不过按只的吗?

小龙虾行当的重要潜规则!!!凡是按斤卖的,都是不足实称的。

怎么讲?比如顾客要一斤,那实际幺称也就是7两到8两,再加上水分,实际还会少点。

利润就从这缺斤少两中赚,当然也不能太过分。

正因为每只虾都包含了成本,所以现在外卖中使用冷冻虾也成为行业公开的秘密。

冻虾外卖,打破了小龙虾仅限餐馆堂吃的商业模式,其便捷使其在年轻人中大受欢迎,那味道呢?

从外卖平台和电商渠道反馈出来的评论来看,消费者对冷冻调味龙虾的口味方面接受度,比餐饮人预期的要高。

活虾口感普遍更有弹性,即便是清淡调味或是清蒸,味道较鲜甜;不过重调味下,两者区别会相对较小。

食客在品尝小龙虾时往往还会搭配别的菜和酒水,干扰判断,因此两者差距不大。

由此看来,中小型龙虾馆要想生存,一定要对利润价格重新计算,来降低供应链的价格波动影响。

龙虾看懂了,那龙虾怎么来呢?

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从塘口,到二级批发进行初拣,再到集散市场进行终拣,每次流转的价格也会递增1元左右,2019年的批发价在11.5-30.56元之间。

比如,位于潜江市后湖管理区的龙虾交易中心,聚集了从潜江各乡镇收购的成千上万斤小龙虾,经分拣后,按照客户订单重新装车运输。

活虾主要还是公路运输,次日达。一般下午三四点前从潜江发车,江浙沪12小时内到,北京次日早晨送达。

即便是东北人从潜江进活虾,因需在北京中转,故会延迟一天到。

通常,运输报损率根据气温调整,凉快时4%-6%,天热则是10%。超过报损率,发货方就补上相应的差价或者货量。

由供应商供货是小龙虾店最主流的采购方式。

根据合约供应餐馆需要的原料,虽然成本略高,但在小龙虾存活率,运输报损率等风险方面比较容易控制,这些方面均由供货商承担。

例如北京胡大的老板孙玉珍不仅是自己的供应商,还是整条簋街的供应商。

胡大仅需要根据每天店铺的日销量进货,能够有效控制成本。

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资料由街头生意经调研整理

一些小型或者非主打龙虾的餐馆则喜欢去水产市场自采购。

比如,供应全北京1/3的京深海鲜市场,前一天下午由湖北供应商打包运输到北京,一般第二天早上5-6点到达批发市场。

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图片由街头生意经拍摄和制作

从批发市场运到门店,需要提前下订单,且不押账,早上进行发送,多数为闪送,运费自费。

另外两种供应方式是街头生意经不推荐的:

一种是产地直供,虽然成本低,但是要承担运输过程中的死亡率,成本不可控。

一家北京的小龙虾店,由湖北潜江集散中心直接发往店铺,最晚当天下午发货,每天运货,大货车直达,一般情况下第二天早晨5-6点到达北京。

成本价每斤小龙虾22-23元,物流成本750元每天。

还有一种是产地自养,供货由自己运营,看上去是没有中间商吃差价,但需要考虑自然灾害、养殖技术等,精力成本太高。

另外五月是小龙虾死亡高峰期,目前没有较好地解决方法。在运输方面也要自己承担损耗,运费等。除非是做农家乐,没必要考虑这种方式。

龙虾和供应搞清楚了,接下来就要准备开店,开店有两种选择,一是自己干,二是加盟别人。怎么选?

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相较于个体经营的小龙虾店,加盟和连锁是很多人的选择。由总部统一配送原料和技术,让口味得以保证。

不过大的加盟店前期投入大,而小的加盟店有无统一管理、督导、品控和供应链也是需要创业者们需要前期考虑的问题,以麻小·麻辣诱惑为例其加盟费用至少需要28万以上。

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数据来源于网络(侵删)

现在市面上有很多网红小龙虾店,有的只需几万块加盟费有的甚至不需加盟费。要注意调查背景,避免被靠收加盟费的无良商人所收割。

杨杨夜宵在成都、宜宾、昆明三地都有连锁,但全部自营,老板告诉街头生意经,全国各地有30多家商家找他加盟,都被他拒绝了,就是考虑到难以把控品牌和品质。

相较于火锅,小龙虾的烹饪有其自身的独特性,不同厨师做出来的味道可能不同,料包的配比、火候、时间、力道、都会影响其口感,味道是惊艳还是平淡,吃货们一吃便知。

这些因素都让小龙虾难以标准化,使得加盟连锁有风险。

既然选择了自己干,那就面临一个核心问题,龙虾怎么做?怎么做才能好吃?

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探店全国十几家小龙虾店后,我们可以很负责任的告诉你,这个,真的存在!

小龙虾行业的竞争,说到底还是口味的竞争。

虽然烹饪方法和调料大致相同,但配比和火候的不同导致细微的口感变化,总是能被资深食客敏锐捕捉。

如果想保证口味的独特性和记忆点,大多数有实力的店铺会选择自己研制。根据不同口味配比不同的香料。

以麻小为例,市面上配方至少要14种以上,包含小米辣、花椒、青椒、香叶等。

成都小龙虾的人气店豪虾传,秘方就是自己研制,主要包含香叶、二荆条、草果、麻油等,并且料包对外出售,38元一袋,而海底捞的小龙虾底料只需15元一袋。

北京小龙虾的龙头胡大,香料更是多达40多种,而且给每种食材、调味料都加以编号和明确的规格用量。

而对于那些没有能力自己研制的个体店主,大多会采用从厨师手里购置秘方或者直接挖人。

位于北京市蓝色港湾的潮虾一品小龙虾店(现已关门),他的秘方就是老板花三万元从小龙虾厨师手中购得。

不过这种方式也存在着一定的风险,厨师是否有保留以及秘方是否迎合地域口味等。

料包是差异化的基础,烹饪技巧、火候掌控也让味道最终不一样。

两年前,东莞的刘老板跨行做小龙虾店,临时聘用了亲戚做厨师,开店后菜品一直不稳定,后来被迫去湖北潜江拜师学艺,小龙虾的菜品才逐步稳定,这一过程花了2个月时间成本。

街头生意经建议,创业之初,如果老板不是厨师,至少应该考虑到给大厨股权或者期权,厨师没有股权激励,动力不足,产品很难保证。

成本算清楚了,原料搞明白了,供应打通畅了,秘方也到手了,也该开店了。所以,店开在哪里呢?

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业内人士李老板认为,小龙虾店并不适合开遍全国。比如在东北、西北等欠发达城市,我们就不会去开店。

首先供应链未下潜太深,中小城市加工技术不成熟、运输水平不高,以至行业整体表现差,需要等待政府或行业巨头去布局,让供应链的条件成熟。

其次,三四线城市的夜生活和经济发展相对应,小龙虾客单价较高,一定要考虑当地的收入和消费能力。

这种情况属于两极分化,在一二线,小龙虾店的竞争却是无处不在。

比如在成都调研,随便一个区域,方圆3公里多达21家,还有几家夜市大排档。

既然一二线城市已经是红海,那机会在哪里?

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2019年发展潜力百强城市中有96个位于19大城市群,有54个位于24个千万级大都市圈。

预计到2030年,中国2亿新增城镇人口的约80%将分布在19个城市群,其中约60%将分布在长三角、珠三角、京津冀、长江中游、成渝、中原、山东半岛等七大城市群。

所以,在选择开店的城市的时候,尽量瞄准这些核心城市群。

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街头生意经认为,选址考虑的一切因素都跟人流量有关,其次是租金和竞争对手。

如果人流量够多,租金便宜,竞争对手又少,那你的店稳赚不赔。

有这样的好事吗?

北京石景山区的食尖兒小龙虾就是这样的特别。

食尖兒小龙虾位于北京石景山区鲁谷路紫御长安底商,老板从原来的饺子馆盘下来的店铺。

首先,石景山区位于北京西,虽然属于中心城区,但各方面发展水平相对落后。

紫御长安周边是石景山游乐园,有两家医院,和几个老社区。受制于城市规划,石景山的商业不发达,只有万达广场和北京台湾街形成一个小商圈。

因此,紫御长安方圆1公里没有第二家小龙虾店,这个优势无可比拟。

其次是计算周边人流量。紫御长安共786户,约2000人;紧挨着它的七星园北区共3432户,约1万人,东边一路之隔是依翠园小区,有2789户,约8000人。

由此可见,该店覆盖了2万人的社区,人流量比较充足,加之周围缺少像样的商圈,所以即便店面不在路口,还在小区背面,但生意依然火爆,排队情况比较常见。

再者,紫御长安西边有几家KTV和酒店,周边夜宵店比较少,这也给食尖兒小龙虾店带来不少顾客。

街头生意经建议开店新人避开核心商圈,到隐形客流量大的地方去。

除了能降低资金压力,更重要的是避免和高手正面冲突,给自己足够的时间去打磨产品,打造品牌。

选址时,要逛遍所有商圈,蹲点统计人流,走访周边商或住社区人口,请专家协助勘察,另肯等待出手机会,不要为了开店而开店。避免几十万的亏损,就是赚几十万净利润。

店址选定之后,要再考虑一件事。

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上文提到的遇见苍老师龙虾馆,由于店内接待能力不足,我们很好奇老板为什么不做外卖?

原来小龙虾从烧锅到顾客吃到的最佳食用期是90分钟,那有什么解决办法吗?

小龙虾堂食的订单时间均为午餐晚餐时间,较为集中。

而外卖受时间限制小,对后厨的生产线安排的合理,就可以既能保持堂食的正常供应,又能满足外卖的需要,也就极大的增加销量。

  • 选对包装,事半功倍!

千篇一律的餐盒,产品与品牌难以脱颖而出,无法打动消费者,更无法提升产品价值。

使用密扣防漏打包碗,不能有汤汁漏出的现象,同时保温效果要好,开盖轻松不破裂,好的包装可以有效提高外卖好评率。

另外,配备齐全的吃虾工具(纸巾、湿巾、手套、桌布、围裙、筷子)也是非常关键的。

  • 干净!干净!一定要干净!

现在大渠道供应的小龙虾绝大多数是干净的,但也不排除个别批次漏网之鱼,所以到店之后要做好清洗工作。

虾鳃一定要干净,这种肉眼可辨的问题一定要解决!

  • 味正新鲜,锁胃关键

锁住她的胃,就能锁住她的心。美味新鲜的小龙虾是镇店之宝,除了秘制做法之外,外卖还要讲究温度和速度,要努力将刚出锅的味道保留到顾客的手中。

  • 专用通道,时间就是金钱

街头生意经探访的部分连锁店中,每一家店里都专门设有一个外卖绿色通道,用于合理分配从后厨的生产线到出餐,到打包、交付的时间,在品质保证的情况下,也保证速度。

搞定以上步骤,就该让大家知道你的店了。

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餐饮行业的营销方式很多,线下依然可以发传单、挂条幅、搞活动,线上入驻美团、饿了吗、大众点评等第三方平台。

入驻几大平台都会收押金和佣金。以美团为例,每张团购卷收10%的佣金,每单外卖收10%-21%的佣金。

入驻第三方平台,懂优化很重要,网红店几乎都会通过竞价排名、置顶、直通车等付费工具增加曝光量。在街头生意经调研过程中,最常见也是最朴素的做法,就是通过对到店的客人送凉菜送甜品等方式,获取平台上的五星好评,带来客流量。

批量生产网红的抖音,是美食博主的前沿阵地,和国民夜宵小龙虾一拍即合。那他们是怎么玩的呢?

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先看一个案例,抖音号龙虾外卖妹。账号属于广州周大龙虾蟹馆,37.8万粉丝,193.6万赞,是目前做抖音最好的小龙虾店之一。

主播龙虾妹是一位颜值高、有点调皮的小姐姐,身份是龙虾馆的服务员。内容形式是短情景剧,全部以对话完成。

最火的一条视频有113.3万赞,剧情是一对父子来店吃饭,父亲把虾肉都留给了儿子,老板见状,让龙虾妹赠送父子一份龙虾,并且因为新店开业,给他们免单。

温情的剧情里,含着营销信息,让人不觉得生硬和反感。

又在评论区留言,关注就能打九折,既能涨粉又能引客:五一期间客流量翻倍。实现了二次营销。

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抖音龙虾外卖妹截图

高颜值加剧情,是龙虾妹打造爆款的关键,可以总结为人设加内容。这样的做法也被霸王虾、朱小乐龙虾馆等商家使用,同样做出了几个爆款。

但是,自运营抖音有两个门槛:1是内容,2是制作,这都是成本。因此,大多数商家选择靠别人的抖音,来宣传自己。

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以霸王虾为例,他的营销方式几乎是最全的,包括电视节目植入、美团广告、口碑广告、大众点评置顶、媒体新媒体软文、明星站台、抖音广告、楼宇广告、传单等传播渠道。

街头生意经统计到关于霸王虾有118篇软文,600多条微博,2000多条抖音视频。

每年夏初,霸王虾会举办粉丝节,邀请粉丝到店参与活动。

如重庆霸王虾今年6月举办,到店顾客只需要拍摄抖音,然后去集赞,集赞数多的顾客,可以免费吃小龙虾。

如集满100赞可以获得98元的麻辣小龙虾,集满2000赞可以获得1888元的龙虾塔。

活动期间,粉丝累计发布抖音超过1000条,收获上百万赞。整个六月,门店都在排队,可以说效果斐然。

让顾客发抖音来传播,可以视作群众路线。成都霸王虾的做法不同,走的是网红路线。

粉丝节期间,他们找了20多个成都本地抖音网红做宣传,累计点赞数达到了千万。

如成都美食大咖(131万粉丝),共发布3条视频。最火的一条有59.3万赞,2.7万条留言,传播效果可以说杠杠的。

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抖音成都美食大咖截图

内容是展示霸王虾的网红产品:五层至尊龙虾塔;以及展示吃法:如虾仁撒上汤汁,汤汁拌面,龙虾串串等。

由于抖音视频会显示具体店面,这样大规模的传播,给霸王虾带来了大量的顾客。

据霸王虾太古里店员工透露,今年六月店日均客流量达到了400多人,同比去年增长了30%左右。

这种网红合作的形式,一是观众不反感,更易植入;二是KOL自带流量,容易传播;三是对观众而言,有高可信度。对于有充足预算,但没有精力去运营抖音的商家,可以借鉴这种做法。

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宣传的关键是定位,一招制敌。如麻小·麻辣诱惑的宣传就主打白腮这一点,干净、卫生、健康,让食客吃的放心,消除大家对小龙虾不干净的顾虑。

抖音宣传,也要有定位。

朱小乐龙虾馆从南京起步,6年时间分店开遍江浙沪,也是抖音宠儿。

抖音上有关朱小乐的视频有3000多条,朱小乐自有抖音号有900多万赞。

他们宣传点是有108种口味,但是在抖音,不可能去逐个展示108种口味。

于是他们推出两款菜品做主打:冰镇龙虾和火焰龙虾。理由就一个,好看。

这两款虾推出之后,在抖音上也火了一把。以网红南京攻略的视频为例,最火的一条有46万赞。

据街头生意经统计发现,发抖音的顾客里,80%都拍了这两款菜。

传播量大、互动频率高、引流效果明显,这是抖音传播的特点。

值得一提的是,抖音上还没有一个粉丝50万级的小龙虾大号,大多还在10万以内,街头生意经认为,这个渠道充满机会。

但是!引客并不难,难的是引客之后的留存与经营。营销的目的就是让消费者知道并记忆品牌,最终转化成销量。因此最重要的依然是产品,营销再好,也是为产品服务,否则就是舍本逐末,终究不能长久。

在中国,小龙虾在4年前就已经成为中国餐饮行业市场规模最大的单品类之一,当时的规模接近1000亿元,至2018年,小龙虾在第三产业的经济规模已达2000亿元。根据美团点评出具的餐饮报告,北京、上海、广州的小龙虾餐厅数字每年会有上千家的增长,开一家小龙虾店,你准备好了吗?

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