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风雨同舟 那几年是最难过的，也是最难忘的。几乎每天都能接到催款的电话，时不时还有人上门讨债。我们一方面把需要支付的钱按轻重缓急和延后难易ABC分类；另一方面由我本人主动上门去恳请债主宽限。迫于无奈，我将家里唯一的住房抵押贷款，主要用于支付员工薪水和还债。
在经营上，收缩业务战线，将所有需要大量前期投入的业务关停并转。把前任空降CEO弄的规模很大的销售队伍进行分流，鼓励销售员自主创业，公司馈赠少许启动资金帮助他们开办自己的公司，代理Cmodes的产品化软件。同时实行全员营销政策，激励各成本中心创收。如此令公司应税参保员工减少了约四分之一至三分之一。
余下的公司所有员工群策群力，全力以赴增收节支。为了让我和业务条线的领导们全力以赴于开源和拓展市场，后台的领导和文员主动承担起应对各种催款等棘手的事情。临近退休的老会计还主动要求用她家的房子抵押多贷些钱给公司经营周转（当然被我否决）。所有总监及以上人员都主动要求暂缓发自己的工资，少的也有两、三个月，多的几位领导欠薪达一年半之久。
如此终于挺过了难关，使公司后续迎来了新的发展！
* 一个好汉三个帮，优秀的团队成就企业及其领导。
* 好剑磨砺出，患难见真情。
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